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采购师考试真题及答案
1、供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下,企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同:()
A、产品是定制的
B、无定额合同
C、定额合同
D、现货采购
答案:D
2、问答题传统的采购流程存在哪些缺陷?
答案:传统的采购流程由于一系列不足,容易导致流程的效率不高,这些不足主要体现在以下几个方面:
(1)一系列没有增值作用的文书工作。
(2)过多的单证操作。
(3)处理内部和外部定单消耗大量时间。
(4)纯文本工作消耗的大量成本。
3、问答题简述供应链管理体系结构的基本设计原则。
答案:供应链管理强调价值的整体创造与分享,以最终客户需求为管理起点,以商业流程优化为实现策略,以渠道为核心管理范围。以信息资源为管理内容。
4、多选下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容:(
A.购买价格;
B.获得成本;
C.所有权总成本;
D.交货提前期;
E.产品/服务的范围。
答案:A,B,C
5、单选下面属于定性预测方法的是()
A.市场人员意见汇集法
B.移动平均法
C.指数平滑法
D.线性回归法
答案:A
6、问答题简述供应源调查的步骤。
答案:1、资源市场分析:调查资源市场的规模、容量、性质,资源市场环境,资源市场中各个供应商的情况。然后分析资源市场的情况,确定资源市场是紧缺型市场还是富余型市场,是垄断性市场还是竞争性市场。确定资源市场的总水平,并根据整个市场水平来选择合适的供应商。
2、供应商初步调查:对供应商基本情况的调查,主要有价格、质量、企业实力等。初步调查的目的是了解供应商的一般情况,调查的内容浅,面广。
3、供应商深入调查:当准备发展为自己的供应商的企业要进行更加深入仔细的考察,深入调查供应商内部的各个环节,生产线、生产工艺、质量控制等。
7、单选把抽样方案分类为:标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理()
A.产品质量特
B.抽样方案的制订原理
C.抽样程序
D.缺陷位置
答案:B
8、多选电子采购的模式主要有()
A、B2C;
B、B2B;
C、买方系统;
D、卖方系统;
E、第三方系统
答案:C,D,E
9、多选整体拥有成本TCO所包含的成本内容包括()
A.采购物品的价格
B.物品的运送成本
C.搬运、检验、质量成本
D.重(返)工、维修成本
E.报废成本
答案:A,B,C,D,E
10、问答题试述预测在采购中的作用。
答案:(1)预测是决策的基础。“卓越的效果取决于英明的决策;而英明的决策则依赖于高质量的预测。”
(2)市场预测有助于掌握技术和产品发展的方向和速度,发现市场供求变化和发展的规律性,为制定采购计划,决定采购策略,搞活企业经营,提高经济效益提供重要信息。
(3)有助于掌握产品处于生命周期的哪一个阶段,以决定采购策略,防止采购技术落后。
(4)有利于掌握生产厂家的生产潜力,在采购时做到心中有数。
(5)有助于把握市场采购机会,避开或减少采购风险。
11、单选()是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。
A、商品价格问题
B、售后服务水平
C、交货期和短缺问题
D、商品质量问题
答案:D
12、单选公开招标使用的情况是()
A、公司的需求是专业化的,可能仅有少数适合的供应商
B、由于需求复杂,不经过与潜在供应商咨询和谈判就难以最终确定技术规范
C、技术进步非常快
D、需求相对简单并容易在招标文件中被描述清楚
答案:D
13、单选关键项目的供应战略中合同类型为()
A、无定额
B、长期合作合同
C、阶段性合同
D、现货合同
答案:A
14、单选在以下哪个阶段,新产品的价值工程研究对成本的影响最大()
A、具体设计
B、试验
C、概念设计
D、生产
答案:C
15、单选由买方的银行根据买方的要求进行担保的付款方式,在卖方提交了表明货物在特定的时限内已供应的单据时,向卖方付款。这种付款方式是()。
A.信用证
B.期票
C.跟单托收
D.贸易卡
答案:A
16、判断题杠杆型采购项目的供应战略要考虑两个要素:转换成本和不同供应商的产品价格变化程度。
答案:对
17、单选光华公司在编制2003年度采购预算时,当第一季度预算执行完毕,根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订,并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为()
A.弹性预算
B.滚动预算
C.零基预算
D.概率预算
答案:B
18、单选小王是一家企业的采购部门主管。今年该企业产成品的销售价格预计为1000元,其目标利润优选率为30%,采购成本占产品总成本的50%,则小王对原材料的目标采购为()
A.350元
B.300元
C.400元
D.450元
答案:A
19、单选在接受报价与签约阶段,下面的哪个描述是不正确的?()
A、对低价值和低风险的项
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