存货及生产循环课件.pptVIP

存貨及生循環存貨循環經濟訂購量原料需求規劃及時存貨制生循環1

第十一章存貨及生循環實務焦點－連鎖便利商店?前四大超商市場佔有率：約為80%?在電子商務時代之角色?「上網購物，便利商店取貨付款」?超商物流運作方式?門市POS系統2

第十一章存貨及生循環?存貨之定義與重要性?存貨循環之目的v企業專題11-1電腦化物流管理3

第十一章存貨及生循環存貨之定義(1)隨時可供銷售的貨品(2)尚未生完成的在製品(3)生中直接或間接耗用的貨品4

第十一章存貨及生循環存貨之重要性(1)資負債表中，存貨佔流動資的比例極高，且易發生重大的錯誤或舞弊。(2)存貨價直接影響銷貨成本及當年度淨利。(3)因公司的不同，所用評價方法可能不同。(4)有關存貨項目均有辨認及評價上的問題。5

第十一章存貨及生循環存貨循環之目的1.維持適當的存貨數量，以符合客的需求＊圖11-1不良庫存發生之原因及影響2.正確表達庫存貨品的價3.維護存貨的安全，以防止盜竊或其他損失4.迅速而適當的處理退貨和其他調整事項6

＊企業專題11-1電腦化物流管理第十一章存貨及生循環?行業特性－品及客?「運籌作業」?倉儲作業電腦化之前提?盤點作業－電腦輔助?接單?出貨7

環之相第十一章存貨及生循環?相關文件?相關檔案?報表及輸出8

第十一章存貨及生循環相關文件?存貨明細卡＊表11-1?存貨盤點報告＊表11-29

第十一章存貨及生循環相關檔案?存貨主檔＊圖11-2?採購交易檔?訂單檔?驗收交易檔10

第十一章存貨及生循環報表及輸出?庫存狀況表＊表11-3?螢幕詢＊圖11-3?管理報表?商品補貨建議表＊表11-4?已訂未交貨報告?出貨統計表?進貨統計表?用量需求預估表＊表11-511

循環之流第十一章存貨及生循環?存貨循環的過程(圖11-4)?電腦作業存貨流程12

第十一章存貨及生循環電腦作業存貨流程?電腦作業採購流程?電腦作業驗收流程?電腦作業銷售流程?電腦作業退貨流程＊圖11-6電腦作業存貨流程13

環之新課第十一章存貨及生循環?部控制的考慮1.採購作業2.驗收作業3.倉儲作業4.出貨作業5.運送作業?資訊科技的衝擊14

第十一章存貨及生循環資訊科技的衝擊?自動化資料蒐集設備?條碼(BarCode)系統?銷售時點(POS)系統?二維(2D)條碼15

第十一章存貨及生循環?目的?相關文件及檔案?流程v企業專題11-2智慧型生系統?部控制的考慮?資訊科技的衝擊v企業專題11-3協同商務16

第十一章存貨及生循環生循環之目的1.取得並維持適當的原料及相關生資源2.降低生成本3.生過程中將在製品作適當儲存及運送4.達到一定的品品質及售後服務水準5.完整而正確地累計品成本17

生循環之相關文件及檔案相關文件第十一章存貨及生循環相關主檔原料存貨主檔用料清單在製品存貨主檔製成品存貨主檔操作單主生排程製令單相關交易檔製令單檔領料單移轉單操作單檔＊表11-6～表11-11主生排程檔總領料單檔18

第十一章存貨及生循環圖11-8生循環的過程19

＊企業專題11-2智慧型生系統第十一章存貨及生循環?品特性?系統目標1.符合客的特定需求2.降低製造循環時間3.與現行CIM和EDI系統相整合4.更為提升MRPII的績效?「智慧型生系統」?快速回應(QR)20

第十一章存貨及生循環生循環之流程1.策略性生規劃及設計2.取得並管理原料存貨3.生營運4.成本會計處理5.編製相關報表v圖11-9電腦作業生流程21

第十一章存貨及生循環部控制的考(表11-12)?威脅1：交易未經授權?威脅2：存貨失竊或損毀?威脅3：無效率及品質控制問題?威脅4：記錄及過帳錯誤?威脅5：資料損毀22

第十一章存貨及生循環資訊科技的衝擊?3D繪圖軟體?及時(JIT)生制、MRPII?同步工程?業界實例－福特六和汽車23

第十一章存貨及生循環圖11-10協同商務架構24

第十一章存貨及生循環＊企業專題11-3協同商務?範圍部供應鏈電子化、供料與財務自動化、部ERP的建置、MRP套裝軟體導入、共用化WEB平台的建置?e化方向1.企業間B2B2.對客服務的B2C3.智慧型品的研發?系統效益25