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- 2024-07-30 发布于江苏
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招商引资完成情况自查报告
今年以来,xx乡党委、乡政府在县委、县政府的正确领导下,
沿着“特色种植科学化、生态养殖健康化、商贸物流园区化”的发展
思路,不断转变观念,稳抓各种发展机遇,坚持把招商引资工作做为
保增长的战略性工作来抓,思想上放开,工作上放手,政策上放宽,
体制上创新,机制上创优,强化措施,不断加大招商引资工作力度,
全乡经济工作呈现良好的发展趋势。现将我乡招商引资工作完成情况
自查如下:
一、招商引资工作完成情况
xx年,在全乡上下的共同努力之下,新引进项目3个,其中1
个养殖业、1个服务业、1个农业开发项目。共完成招商引资任务2500
万元,完成年度目标3000万元的83%。一是司南商贸服务中心建设
项目完成1500万元。项目总投资2800万元,占地面积40亩,现已
完成可研、立项、环评、城建、土地、场地的平整、砌挡墙、架专电、
打井、砌围墙和主体工程的备料等各项工作,主体工程建设即将开工。
二是石窑会800头肉驴养殖项目完成300万元。该项目总占地面积
20亩,总投资1050万元。xx年完成一期200头养殖项目建设,完成
项目的注册、可研、环评、土地等手续办理工作,完成土石方7000
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方,新建办公室10间、驴舍60间,目前,项目一期主体工程已完工
并投入运行,肉驴已进场。三是xx鑫淼原生态综合开发项目完成700
万元。项目总投资2900万元,xx年完成道路拓宽2、5公里,土地
整理300亩,并完成300亩核桃,200亩马铃薯、糯玉米等特色农作
物种植任务。
二、主要做法
今年我乡创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,全力推
进招商引资工作。主要做法:一是成立专门班子抓招商。为使招商引
资工作实现新的突破,乡党委、政府进一步调整充实了招商引资工作
领导小组,形成了党政“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,全体干
部共同抓的工作格局。将招商引资任务责任到人,同时严格奖惩制度,
逐步形成了“人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围。二是优化环境
抓招商。进一步完善了全乡产业发展规划。在硬件环境建设上,加大
资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。以“严纪律、正
作风、强素质、树形象”主题教育活动为契机,狠抓干部作风建设,
提升整体形象,在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,下大力气
优化发展环境,对干扰、影响经济发展环境的人和事给予坚决打击,
努力营造稳定的治安环境和亲商、安商、富商的浓厚氛围。在全乡营
造“你投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。
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为切实抓好招商引资项目落实工作,我们采取项目到人,跟踪服务的
措施,实行招商项目,领衔负责制,在服务方式上采取“一条龙”、
“一站式”、“保姆式”服务,为投资商提供优质全程高效服务。三
是主动出击抓招商。我乡招商小分队组织到xx胡兰集团参观取经,
推介我乡和全县资源优势,寻求招商项目,加大与xx高寒作物研究
中心的交流合作,并充分利用亲情乡情招商,以商招商。我们收集整
理了本乡在外贤人能士档案,建立了xx乡招商引资资源库。积极与
在外务工、经商、工作的人员取得联系,依靠亲戚、朋友、战友、同
学等各种关系,捕捉各类有价值的招商信息,引进能人回乡,企业回
办。
三、存在的问题
1、地方财政资金困难,基础设施落后,导致真正落实下来的少,
大项目好项目难以引进。
2、重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大,既影响
了项目开工建设进度,又造成了一些项目的流失。
3、人民群众思想工作做得少,对项目落地意识落后,给投资者
带来一些不便,影响了项目建设进度。
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四、xx年工作计划和措施
xx年,我乡将以党的精神为指导,深入贯彻市委“xx”战略,
继续紧跟县委、县政府的正确部署,牢牢把握转型跨越发展主题,进
一步延伸“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育活动,在创
新发展上求突破,确保招商引资工作推动经济社会各项事业全面发
展。
1、确保洽谈项目落地、开工。正在洽谈项目3个:1、石窑会
800头肉驴养殖二期建设项目。扩大原有养殖规模,由200头肉驴养
殖量
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