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研发开发部门经理述职报告（4篇）

研发开发部门经理述职报告（精选4篇）

研发开发部门经理述职报告篇1

第一部分任职概况和述职评估

本人自20__年3月2日入职__公司，同年10月份至今任职

研发一部项目助理。在这两年的工作中，我尽职工作，不断进取，

努力钻研，吸取经验，在协调客户关系，与内部沟通，项目策划

制作，技术文档撰写与归档，活动组织策划，以及项目推广运营

等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明显的进步，同时也

取得了一些成果，下面介绍一下我目前工作的主要内容：

1)负责项目的启动、跟进、管理，与客户交流，协调合作关

系

目前我曾参与协调以及项目管理的主要项目有：中山移动公

司的业务应急系统、企信通、移动家校通管理平台，中山市国家

税务局站，林业局触摸屏站，广东增值税防伪税控服务器管理系

统等。主要负责项目的需求分析、协调移动公司与研发小组之间

的合作关系，跟进项目进度，对需求文档、技术文档、合同等进

行拟稿撰写以及归档管理，协助项目验收。其中，业务应急系统

经过一年多的程序开发、需求变更、功能叠加以及升级维护等过

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程，在今年11月份已经顺利通过了终验，并拿到移动公司的终验

合格报告，得到移动公司市场部、业务部、业务技术支撑室、维

室等部门用户的肯定和一致好评;企信通也在今年7月份通过了

初验，现进入硬件升级阶段，即将进入终验，移动公司用户反应

良好;国税站也于今年9月份成功通过了验收;另外，移动家校通

管理平台也陆续在各市投入使用，功能在逐步完善当中。

2)负责项目投标、策划、需求分析等文档的撰写与策划

曾参与的投标项目有中山移动公司的综合应用管理平台、移

动易缴费系统以及中共中山市委校市教师进修学校远程教育管理

系统等，协助完成标书有综合应用管理平台商务标、广东移动家

校通投标、继续教育平台投标等，为项目前期策划的有“宽带家

校通”项目整体设计、中山移动家校通白皮书、综合信息管理平

台白皮书、卫生保健系统需求分析、公安局站、社保短信系统建

设、中山市旅游局企信通系统等，参与功能框架规划的项目有中

山市中小学校综合信息管理平台、移动家校通管理平台、宽带家

校通管理平台等;其中，在综合应用管理平台的投标中，我们成功

被评选为年度入围合作伙伴;在易缴费的评标中排名第二。

3)项目推广与站运营

从10月份开始，我开始对电信宽带家校通项目着手开展一系

列的工作，包括前期的站功能、邮箱内容规划，合同的修订，项

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目跟进以及前期向3所试点学校进行推广工作。自12月21日试

运行以来，电信宽带家校通绿色邮箱系统目前已有2580个邮箱用

户，我负责安排了3所试点学校进行培训，希望通过培训引起老

师们对邮箱的关注，调动他们使用教育邮箱，目前已激活的用户

有700多个，师生反映良好。

4)项目合同的撰写、审批过程跟进及归档

负责各项目合同的拟稿、修订、跟进，高新技术企业申请、

软件著作权登记申请等行政申请的相关资料的撰写，合同的归档。

5)部门行政事务协调及管理，制定客观合理有效的激励政策

制定相关政策协助部门协调内部同事之间的关系，以及制定

了“员工形象礼仪准则”，客观合理地制定有效的激励政策。

6)协助副总经理处理日常事务

7)组织策划部门活动

成功地策划了几个活动元旦贺年聚餐，端午节欢乐谷旅游活

动，每周的乒乓球、羽毛球部门运动等，成功地调动了部门同事

的积极性，提高部门士气。

第二部分今后的设想和决心

过去，我在__公司又走过了充实的一年，尽职尽责完成好本

职工作，尽可能地把工作做到最好。虽然，工作中偶尔会有做得

不够完善的地方，但通过失败的教训让我从而累积了更多工作经

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验。

展望20__年，我将如何独立管理操控项目流转过程作为个人

发展目标，努力推动各项目的进程，协调配合各项目的实施、推

广、运营等工作，在保持以往的工作质量的基础上，寻求更高层

次的突破。朝着这个方向，我一直努力着，希望能让工作更完美，