供方之风险等级识别管制文件.pptx

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

供方之风险等级识别管制文件by文库LJ佬2024-06-30

CONTENTS风险等级识别流程风险等级分类定义风险管制措施供方绩效考核风险等级识别报告供方培训与沟通

01风险等级识别流程

章节内容:

制定供方风险等级识别的详细流程。表格章节内容:

风险等级识别流程概要表格

章节内容识别阶段:

包括数据收集、分析和评估的流程说明。评估标准:

不同风险等级的具体标准和评估方法介绍。风险识别工具:

使用的软件或工具详细说明。

表格章节内容表格章节内容阶段步骤时间数据收集筛选资料2天数据分析数据加工3天评估风险打分1天

02风险等级分类定义

风险等级分类定义章节内容:

确定风险等级分类并给出详细定义。

章节内容高风险:

对供方业务有重大影响和潜在损失。

中风险:

有一定程度的影响,但可控制和预防。

低风险:

影响较小,可以接受。

03风险管制措施

风险管制措施章节内容:

针对不同风险等级采取的管制措施和应对策略。

章节内容高风险:

实施严格的监控和审计机制。中风险:

设定风险警报线,及时进行干预和调整。低风险:

定期评估和更新风险等级,保持监控。

04供方绩效考核

章节内容:

根据供方的风险等级表现进行绩效考核。

章节内容评估标准:

风险管理执行情况、监控措施执行情况等。

奖惩机制:

鼓励风险低的供方,惩罚风险高的供方。

05风险等级识别报告

风险等级识别报告章节内容:

撰写风险等级识别报告的内容和格式规范。

章节内容报告内容:

风险概况、识别流程、等级分类和管制措施。

报告格式:

详细的报告模板和要求。

06供方培训与沟通

供方培训与沟通章节内容:

为供方提供风险管理培训和定期沟通机制。

章节内容培训计划:

培训内容、形式和频率安排。沟通机制:

风险沟通的频率、方式和内容要点。

THEENDTHANKS

文档评论(0)

千帆起航 + 关注
实名认证
内容提供者

走过路过,不要错过!

1亿VIP精品文档

相关文档