毕业论文-伊利股份在新西兰建厂的动因分析及投资建议.doc

国有控股上市公司股权激励问题研究－以烽火通信为例

伊利股份在新西兰建厂的动因分析及投资建议

摘要

随着中国乳业的快速发展和人们生活质量、健康意识的提高，乳制品已成为人们非常喜爱的日常食品之一。然而，2008年“三聚氰胺事件”的爆发，暴露出中国乳制品行业的诸多问题，比如：奶源质次量少奶价高、监管机制不完善等，导致消费者对国产乳制品产品品质产生信任危机，严重影响了国内乳制品企业的发展。以伊利股份为代表的中国乳企巨头们纷纷选择到国际乳业发达的国家寻找优质奶源地建厂，不仅解决了国内用于奶牛养殖的土地资源短缺问题，大大节省了奶源成本；从长远角度上，又获得了稳定、优质的奶源供应，为企业的可持续、高质量的发展提供了保障，并最终促进中国乳业更健康的发展。

本论文以“中国乳业巨头——内蒙古伊利实业集团股份有限公司（以下简称“伊利股份”）在新西兰投资新建年产47000吨婴儿配方奶粉项目”的案例为背景，结合中国乳制品行业发展现状，运用SWOT方法，重点从财务角度分析伊利股份内、外部环境，以了解伊利股份目前发展的困境，解释伊利股份为何选择海外建厂、为何剑指新西兰作为海外建厂第一站的原因，从而说明伊利股份此次选择的必要性；之后，通过问卷调查和消费者购买成本比较的方式，对伊利股份新西兰生产的原装进口奶粉的市场反应进行预测；最后，为伊利股份实施海外发展战略提出切实可行的建议。

关键字：伊利股份新西兰建厂动因分析建议

Abstract

WiththerapiddevelopmentofChinasdairyindustrytoimprovepeoplesqualityoflifeandhealth-conscious,dairyhasbecomeoneoftheverypopulardailyfood.However,themelamineincidentbrokeoutin2008,revealedmanyproblemsChinasdairyindustry,suchas，milkqualitytimeslessmilkprices,theregulatorymechanismsareinadequate,leadingconsumerstotrustthequalityofdomesticdairyproductscrisishasseriouslyaffectedthedevelopmentofthedomesticdairyenterprises.YilirepresentedinChinamilkpricesgiantshavechosentodevelopedcountriesseekinginternationaldairyqualitymilktotheplant,notonlysolvedtheproblemofshortageoflandresourcesofthecountryfordairyfarming,savingthecostofmilk;fromlong-termpointofview,butalsoaccesstoastable,high-qualitymilksupplyforsustainable,high-qualitydevelopmentofenterprisestoprovideaguarantee,andultimatelypromotemorehealthydevelopmentofChinasdairyindustry.

Inthisthesis,Chinesedairygiant-InnerMongoliaYiliIndustrialGroupCo.,Ltd.(hereinafterreferredtoasYili)toinvestinnewannualoutputof47,000tonsofNewZealandinfantformulaprojectcaseasbackground,combinedwithcurrentdevelopmentofChinasdairyindustry,theSWOTmethod,thefocusfromafinancialpointofviewYiliinternalandexternalenviron