长沙某社区商业招商方案.docVIP

A、成立以XXXXX商业项目招商小组为主体的专职招商小组进行招商。

B、成立以XX公司策划部、销售部、物管公司、XX公司为策略支持的招商协作小组进行策略支持。

为了更好地完成项目的招商工作，需要根据需求进行招商队伍的建立。由于项目属性的特殊性，以及工作进度和工作强度的实际要求，无法任用缺

乏经验的人员，同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养，故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则：专业的招商人员，必须具有本行业从业3年以上招商管理的经验，优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作

经验、或从事相关行业市场招商、拥有行业内大量客户资源者。

招商部人员招聘计划：由于本项目的体量不大，招商存在一定的难度，需要项目招商组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与招商合同等的

洽谈和签订。故项目招商组的人数建议在2－3人左右：

本案以项目工作组形式，采用项目经理负责制，设两个招商小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的招商细则。招商经理向公司直接领导负责，

进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

XX

/

,招商人员上岗前培训，做招商前准备；

,每周项目例会，通报每周招商情况及当前亟待解决的问题；

,每日以书面形式汇报招商情况，按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告