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光伏电站施工质量保证措施

为确保采购物资的质量，项目经理部采取了多项措施。首

先，建立了岗位责任制和质量监督制度，明确各岗位职责，落

实施工质量控制责任。其次，对施工技术、管理人员和施工人

员进行各类针对性、适应性的岗位培训，确保施工队伍训练有

素。采购物资时，必须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商

店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和

使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。同时，建立了

合格供货商档案，对供应商进行动态管理，不合格的供应商将

被除名。采购物资后，进行质量检验和控制，确保采购物资符

合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求。

对业主提供的设备和材料等物资在使用和安装前均按相关程序

进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况。在对

业主提供的物资设备中经检验发现的不合格品，采取隔离措施

以确保不被误用。最后，设备和材料的保管也得到了重视。

施工现场的设备、材料等物资都要按照明确的贮存、保管、

防腐和领用制度进行管理。重要物资如焊接材料的保管、使用

必须严格受控，以确保其技术性能、内在和外观质量符合到货

时的状况，并满足使用后的质量要求。

计量器具的管理由工程项目部的计量员负责，包括鉴定、

督促和管理工作。现场计量器具必须由专人保管、专人使用，

其他人不得随意动用，以避免人为损坏。损坏的计量器具必须

及时报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、

鉴定，严禁使用未经校对过的量具。

采购物资的质量证明文件将被妥善保管，包括我方采购物

资的质量证明文件、业主提供的物资质量证明文件、技术标准

和设备使用说明书等。工程竣工后，这些质量文件将随竣工资

料一起移交业主，归类编目并配索引。如施工中业主需要，将

随时提供和移交。

施工组织设计必须由项目经理、技术负责人、项目各专业

工程师和项目经济师等有关人员签字，经过审批后方可进行施

工。技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺

少的重要工作内容，必须采用书面签证的确认形式，并列出监

控部位及监控要点。技术核定应在施工组织设计中编制技术核

定程序，明确核定内容、人员及核定办法。凡分项工程的施工

结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。二级验收及

分部分项质量评定制度也应建立。

a。在分项工程施工过程中，分管工程负责人必须监督班

组进行自检，确保及时解决当天出现的问题。

b。分项工程施工完成后，各分管工种负责人应组织班组

进行分项工程质量评定，并填写相应的评定表格。专职质量员

对表格进行核定。

c。项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并

进行质量讲评。

XXX对每个项目进行不定期抽样检查，如发现问题，将

以书面形式发出限期整改指令单。项目经理负责在指定期限内

将整改情况反馈至公司工程保障部。

e。在进行分部工程质量检验之前，项目工程师必须提前

5天填写好分部工程核验单，并经项目经理、建设单位、监理

师的确认签字。

4、经济保证措施：