【英语版】国际标准 ISO 17258:2015 EN 统计方法 六西格玛 组织中六西格玛基准的基本标准 Statistical methods — Six Sigma — Basic criteria underlying benchmarking for Six Sigma in organisations.pdf

  • 5
  • 0
  • 2024-07-22 发布于四川
  • 正版发售
  • 现行
  • 正在执行有效期
  •   |  2015-01-07 颁布

【英语版】国际标准 ISO 17258:2015 EN 统计方法 六西格玛 组织中六西格玛基准的基本标准 Statistical methods — Six Sigma — Basic criteria underlying benchmarking for Six Sigma in organisations.pdf

  1. 1、本网站所提供的标准文本仅供个人学习、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究。
  2. 2、本网站所提供的标准均为PDF格式电子版文本(可阅读打印),因数字商品的特殊性,一经售出,不提供退换货服务。
  3. 3、标准文档要求电子版与印刷版保持一致,所以下载的文档中可能包含空白页,非文档质量问题
查看更多

ISO17258:2015是关于统计方法的国际标准,特别关注的是在六西格玛(SixSigma)组织中基准制定所依据的基本准则。

六西格玛是一种质量改进方法,其目标是减少过程变异,以实现更低的缺陷率。为了实现这一目标,组织需要使用各种统计工具和方法来理解过程,识别改进机会,并测量和监控改进的效果。

ISO17258标准详细描述了组织进行六西格玛基准制定时所依据的基本准则。这些基本准则包括但不限于以下内容:

1.明确的目标和计划:组织应设定明确、可度量的目标,并制定相应的计划来实现这些目标。

2.数据收集和分析:组织应收集足够的数据以了解过程状况,并使用适当的统计工具和方法进行分析,以识别改进机会和效果。

3.建立标杆:组织应选择具有相似特性的竞争对手或行业领导者作为标杆,以了解他们的最佳实践和绩效水平。

4.确定关键成功因素:通过分析数据和与标杆的比较,组织应识别出影响过程绩效的关键成功因素。

5.制定改进计划:基于对数据的分析、标杆的比较以及关键成功因素的确定,组织应制定具体的改进计划,包括所需的资源、时间表和预期的成果。

6.监控和调整:在实施改进计划的过程中,组织应定期监控进展情况,并根据需要调整计划以确保成功实施。

7.沟通和反馈:组织应确保所有相关人员了解改进计划和进展情况,并定期提供反馈以确保持续改进。

ISO17258:2015标准为组织提供了进行六西格玛基准制定所必需的基本准则和指南,以确保过程改进的有效性和可持续性。这些准则和指南对于提高组织绩效、降低成本并增强竞争优势具有重要意义。

您可能关注的文档

文档评论(0)

认证类型官方认证
认证主体北京标科网络科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91110106773390549L

1亿VIP精品文档

相关文档