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本工程重点和难点分析及对策

（一）材料采购供重点、难点

材料的按时到位是项目工期保证的最重要的基本条件。

本工程包含空调工程、消防工程、电气工程、装饰工程。由于本工程的专

业多，每个专业的材料多，采购量大，加上项目的工期短，大量的材料订货周

期长。比如：电气工程设备的订购及给消防工程的材料订购都需要订货，而且

订货期长；装饰的材料中的材料的定制需要根据工地现场的进度订货，且生产

周期长。

材料、设备采购由我公司采购部负责，从加强内部管理入手，配齐相关人

员，加强采购管理工作。对本工程的材料提前列出采购计划及提出在采购中遇

到不可预见性的问题并提出解决方案。比如在合同中对材料周期严格控制，严

格执行与供应商的合同条款，对供货周期满足合同要求的供货方及时付款，违

反合同周期的采取惩罚措施。

本工程材料运输还要考虑货运机动车辆限行规定，大大影响了材料的中途

运输，我司仓库加派人员增加夜晚轮流值班收货。

为施工总体计划执行，我司采购部门在材料上提前订货，由于本工程现场

场地条件不足影响，我司把原有附近500平方的仓库作为本工程临时材料储备

及转运中心，这是材料采购供应的一个重要的保障措施。