XX有限公司2024年上半年主要负责人安全生产工作汇报.docxVIP

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XXXX有限公司

2024年上半年主要负责人安全生产履职报告

尊敬的各位领导：

本人任xxxx有限公司(下称“xx化学”)总经理，担任安全生产第一责任人。任职期间本人认真依法依规履行安全职责，积极落实安全生产责任制，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动正常开展提供了根本保障。下面就2024年上半年本单位安全生产工作及个人履行安全生产职责情况作汇报：

一、2024年上半年安全生产工作总结

（一）建立健全、落实全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设情况；

1、本公司已建立全员安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。公司与各级单位分别签订了《安全生产责任目标责任书》，明确各位高管及基层单位的安全生产职责，分工明晰，明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其安全生产工作考核挂钩。

2、本公司已建立完善的安全生产标准体系和执行制度，有效的落实、检查、考核、总结机制，定期对各级单位的安全标准化执行情况进行检查及考核工作。

（二）组织制定、实施安全生产规章制度和操作规程情况；

本公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程，均符合本单位实际情况，能得到有效执行。为保证各项安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，进一步加大了检查、考核处罚力度。

（三）组织制定、实施安全生产教育和培训计划情况；

公司于年初制定本年度安全生产教育和培训计划，并按照既定计划开展安全生产教育与培训工作。

1、新员工、承包商三级安全教育率达到100%；

2、严格执行特种作业人员持证上岗，并进行统一管理，取证率达100%；

3、完成生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员再培训工作。

（四）有效实施安全生产投入情况；

本公司提取的安全费用分别用于安全培训教育、安全检查评价、劳防用品配备、设备设施改造、隐患排查治理、安全标准化建设、应急器材维护、应急预案演练、安全设施及特种设备检验检测等项目。

（五）安全管理机构和人员配备情况；

目前公司设置专职安全管理机构-环境安全部，安全管理岗位共设有3名专职安全管理人员，均取得危险化学品生产单位安全管理人证书，注册安全工程师有1人。

（六）组织建立、落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患情况；

本公司已建立并落实从主要负责人到全体员工的风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，建立隐患排查治理责任制和隐患定期、分级检查等制度，经常督促岗位负责人和职能部门定期组织开展安全生产检查工作，包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查等，并在大生产会上通报安全检查情况，进行月度绩效考核。经查隐患均按有关规定做到了整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

（七）组织制定、实施生产安全事故应急救援预案情况；

1、公司已按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案，并已完成备案；

2、公司年初已制定事故应急救援预案的年度演练计划并按计划执行，演练结束后对预案及时进行总结分析和改进完善。

（八）生产安全事故的报告情况；

公司已建立生产安全事故管理制度，涉险事故、未遂事故等安全事件进行分级管理，建立安全事故事件报告激励机制，规范事故调查工作。

（九）安全生产“三同时”制度执行情况；

本公司已建立安全生产“三同时”管理制度，现有项目均按照制度要求严格执行。

（十）重大危险源、动火等危险作业和承包商等安全管理情况；

1、公司不涉及重大危险源；

2、动火等危险作业均进行作业票管理，并对现场进行清理做好安全措施；

3、承包商均进行相关资质及施工方案等审核及入厂人员安全培训教育及安全交底工作。

（十一）安全生产责任制考核奖惩情况。

公司已制定全员安全生产责任制及绩效考核机制，并每月对全员进行考核和奖惩，将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容。

二、安全生产工作中存在问题

1、安全环保意识淡薄，思想认识不到位。主要体现在：一是工作中安全风险意识及自我保护意识较差；二是安全生产法规观念仍然比较淡薄，不能够做到结合实际举一反三；

2、安全培训工作流于形式。部分单位的安全培训实效性不强，对于安全培训的结果和员工的实际掌握能力重视不足；

三、2024年下半年安全生产工作计划

我司在2024年下半年将进一步深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚决落实经济建设必须以安全生产为前提；政治建设要强化维护人民生命财产利益；文化建设要把安全文化纳入其中；社会建设必须把安全生产作为重要任务；生态建设要把控制环境污染与安全生产相结合。坚持以科学发展观为指导，结合公司生产实际抓责任、抓基础、抓隐患、抓预防、抓落实，全力推