我们班组营造出了一个和谐团结、积极向上的工作氛围.pdfVIP

篇一:《建设和谐班组》

建设和谐班组增进班组活力

70518钻井队工程一班

2007-12-31

我们工程一班现有员工11人，平均年龄25岁，其中党员3人，入党积极分子2

人，大中专上文化6人，柴油机动力技师1人。先后荣获2004和2005年度总公司先

进班组、2006年全国职业道德职业建设百佳班组、2007年集团公司标杆班组等荣誉称

号。2007年来，我们积极稳步推进“五型”班组建设，从创建和谐班组入手，夯实班

组基础管理，提高班组职工综合素质，形成了班内团结互助和谐、人与自然和谐。增强了

班组凝聚力和向心力，有力促进了管理水平的不断提升，为实现年初班组生产经营指标奠

定了基础。我们的主要做法是：

用亲情文化建设和谐“小家”

“家和万事兴”。我们认为班组就是班员的“家”，只有在班组这个“家”中营造和

谐的氛围，让“全家人”在这里心情舒畅地工作，使大家有归属感和责任感，才能使班组

工作步步为营。

为此，我们树立了“班为家，视班组成员为亲人、心换心。团结友爱、互帮互

助、互敬互爱、平等相处。”的班组和谐理念意识，提出真心诚心帮助员工解决问题、全

心虚心对待工作和征求意见、耐心疏导教育、处处关心同志的工作内容，增强班组职工爱

家的意识。大家在工作中是师徒和伙伴关系，生活中是兄弟姐妹，是温馨和睦欢乐的一家

人，促使班组成员在全队带头模范遵章守纪，带头学习钻研技术、带头提高综合素质，逐

步营造了班组和谐的工作氛围。

在具体工作中，我们建立了《班组成员家庭情况信息卡》，建立了不定期电话联系家

庭制度，司钻和副司钻与班员进行沟通，了解性格特点、爱好特长和家庭主要状况，掌握

思想动态，建立起了相互信任、尊重、理解和沟通，主动解决思想问题及生活中的具体困

难，尽力排除后顾之忧。无论谁在生活或工作中遇到困难都会及时得到帮助和解决。通过

打亲情电话、集体过生日，使班员生活舒心、工作安心。长兴工王小林家在农村，刚上队

不久家里有急事要他速回，他为几百元路费犯了难，班里知道后马上资助了一笔路费。

2007年7月1日，岳母病危，他连夜赶回家从天水送往西安治疗，终于使老人脱离了生

命危险，为了不耽误和影响工作，他又赶快回队投入到搬迁作业中。

耀眼的荣誉与一个钻井队伍取得的工作成绩和实力水平紧密相连，也最能激发职工的

荣耀感。为此，我们应用荣誉队史教育激发和谐动力。只要有班组新员工入场，我们就一

定给他们要讲队上的工作成绩、获得的荣誉、值得纪念的大事及先进人物事迹，讲述我

们工程一班荣誉背后的故事，用确立的“攻难关、打硬仗，争一流、建功勋”的班组目标

和“关键时刻是好手，组织生产是能手，能吃苦善管理，处处身先士卒，时时身作则”

的班组作风来激发员工珍惜荣誉，增强集体荣誉感和自豪感。在靖平09-14水平井增斜

钻进作业中，由于雪阻预防垮塌提高钻井液比重的材料送不到井上，天晴后又集中送井。

司钻朱立峰带领班组人员和干部大班一起帮助工程二班连续工作4小时，抢卸化工材料

110吨，为生产赢

得了宝贵的时间。我班党员身作则，率先垂范，真正用自身影响力教育和感染了班

组员工。党员金立堂是一名硕士生，教大家学习电脑办公应用和网络知识，使个人电脑不

再只是简单的游戏机和影碟机。党小组长陈川宁将技术全部传授给了勤学好问喜欢钻研的

员工，2007年郑恒单独顶替副司钻岗位后成了同批青工中操作能力提高最快技术掌握全

面的佼佼者。如今班里有1人递交了入党申请书，两人被确定为入党积极分子。

班组建设靠大家，互助互爱是一家。我们从细节做起，从日常生活相互关心，帮助解

决困难入手，关爱体贴班组员工。在工作中相互沟通、相互理解、相互帮助，相互促进，

把“沟通”转化为“理解”提升为“动力”，使员工感受到了集体的温暖，增强了班组的

凝聚力、向心力，充分调动了班组员工的工作积极性。在全队率先开展班组标准化操作示

范，强化职工岗位培训和班组监督管理，有目的培养副司钻、柴油机司助等岗位人员。坚

持每口井把班前班后会员工风险识别与日常作业标准化操作纳入班组和个人量化考核，通

过几口井表层钻井液体系的试验探索，同比表层钻井时间提前1天。员工胡新平抢修钻井

泵时错过了吃零点饭时间，司钻给他煮了包方便面。员工高连林从甘肃老家倒休归队，中