水平定向钻施工组织方案.docx

十四冶建设集团云南矿业有限公司非开挖管道分公司

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目录TOC\o1-2\h\z\u

1、工程概况 1

2、施工组织 1

3、技术措施 8

3．1施工方法 8

3．2施工流程 9

3．3机械准备 10

3．4路径复测 10

3．5水平导向钻进施工 11

3．6施工控制措施 16

4、质量措施 16

4．1原材料及器材检验 16

4．2质量缺陷处理 17

5、安全措施 17

5．1安全施工大纲 17

5．2施工现场管理管控规定 19

5．3工具器及设备使用 19

5．4水平导向钻进施工危险点辩识 20

6、文明施工及环保措施 21

6．1文明施工措施 21

6．2环境因素辨识表 21

6．3环境保护措施 21

6．4施工事故及应急措施 22

7、施工进度相关计划表 23

8、应急措施 23

8．1人员触电 23

8．2现场火灾 24

8．3中毒 24

8．4中暑 24

8．5灼伤 24

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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1、工程概况

①该通信顶管工程，位于昆明市南洲路。新顶Φ110PE管约40米(附电缆设计走向图)。工程施工需作好安全防护。本工程拟采用美国先进技术水平的水平定向钻进行顶管施工。

②相关计划施工时间：2012年10月

2、施工组织

工程相关项目管理管控组织图

2.1相关项目班子配备和职责分工

2.1.1相关项目班子人员配置

施工相关项目经理部主要管理管控人员表

序号

职务

人数

备注

1

相关项目经理

1

2

相关项目副经理

1

3

技术负责人

1

4

质量管理管控

1

5

材料管理管控

1

6

安全管理管控

1

7

相关计划管理管控

1

8

设备负责人

1

9

电气负责人

1

10

给排水专业负责人

3

2.1.2相关项目班子成员职责分工

2.2.2.1相关项目经理职责

相关项目经理是公司法定代表人在本相关项目上的全权委托代理人，具体履行、实施该相关项目的工程合同合约，对工程相关项目全面负责。

（1）贯彻执行国家、行业和相关项目所在地有关工程质量、环境保护和职业健康法律法规、规范、规定，贯彻执行集团公司管理管控方针、目标与合适的方案。

（2）组织制定相关项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与上级各管理管控职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。

（3）负责组织本相关项目施工全过程的一切管理管控活动，执行公司颁布实施《管理管控手册分手册》和有关程序文件，并将各项管理管控职责分工落实到人。

①参与公司组织本相关项目的合同合约评审和接收评审后的合同合约交底，负责组织编制相关项目质量相关计划或实施性施工组织设计并组织实施；

②负责组织对本相关项目的环境因素识别、危险源辩识，编制相关项目环境，职业健康安全管理管控合适的方案、应急响应合适的方案并负责运行管理管控。建立应急指挥机构并进行管理管控，定期组织应急演练。

③负责按合格物资分供方（中间商）名录中采购物资，负责评定、审批B类物资分供方，负责按合格劳务/工程分承包选择外协队伍；

④负责组织对施工现场产品标识和可追溯性施工过程（特殊/关键工序）的控制、管理管控，执行公司颁布的设备使用、管理管控制度、安全操作规程，确保施工设备经常处于良好状态，负责相关项目工地安全生产与文明施工；

⑤负责组织物资验证、复试，分项/分部工程和竣工工程的检验和试验工作的实施和管理管控；

⑥负责组织相关项目检验、测量和试验设备的使用、维护和管理管控工作，组织实施分项分部工程检验、试验状态标识，实施不合格品的整修合适的方案，实施相关项目的纠正、预防措施等；

⑦组织工程竣工验收、交付工作。

（4）严格财经制度，明确财经纪律，加强财务管理管控和预算管理管控，实行多种形式的内部承包责任制。

（5）定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠抓落实。

（6）搞好与顾客、监理单位和地方政府等各方的公共关系，及时解决各种纠纷，组织做姨各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价，索赔依据，参加调概索赔的工作。

2.1.2.2技术负责人职责

（1）负责本相关项目的质量管理管控工作和技术管理管控及科技管理管控工作，直接领导工程部的工作。

（2）负责在本相关项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及公司有关文件规定并督促实施。

（3）负责