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标题阿里巴巴集团的发展战略分析阿里巴巴集团成立于1999年，经过21年的快速发展，已经成为全球最具价值的大型企业之一阿里巴巴集团的发展战略主要体现在三个方面一是坚持创新驱动，通过技术创新推动产业升级，二是注重战略升级，进行多元化的企业改革，三是实施有效的组织管理策略综上所述，阿里巴巴集团的未来发展充满了挑战和机遇它的发展历程证明了重视战略勇于改革的决心，成功地实现了百年企业的目标在未来的发展中，阿里巴巴将继续关注技术创新，推动产业升级，提升企业竞争力，为我国其他企业提供借鉴和
阿里巴巴集团的发展战略分析
摘要：阿里巴巴集团从1999年创立至今21年时间，打造了一个市值达7057.38亿美金的超级企业，各项业务均排名行业第一，作为我国最大、全世界Top的多元综合企业，这些业绩的取得都源于阿里巴巴集团对发展战略的高度重视。世界上唯一不变的就是变化，市场环境是在不断变化的，阿里巴巴集团要想维护优势地位并实现百年企业的目标，就需要不断战略升级、组织升级。这项研究的目的是研究阿里巴巴集团与传统企业之间的差异，并根据该集团活动的发展过程，得到背后战略制定的逻辑，在战略分析的基础上，确定不同类型的组织对企业发展战略的影响。战略的制定及其实施的管理步骤，以及PEST和SWOT分析方
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