2024《中小企业员工培训的现状和对策研究—以S公司为例》9200字.docVIP

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2024-07-26 发布于湖北
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2024《中小企业员工培训的现状和对策研究—以S公司为例》9200字.doc

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中小企业员工培训的现状和对策研究—以S公司为例

摘要

人力资源是企业非常重要的资源，员工培训是改进与优化人力资源结构，为企业储备优秀人才的最佳方式。员工培训可以帮助管理者准确理解管理领导理念，提高员工对公司文化的归属感，与公司战略保持一致，也可以调动员工的积极性，显著提高员工的工作质量，并且将员工的素质也进行一个巨大的提升，将人力资源和生产资源之间进行互相转换，来将企业技术创新能力和生产效率进行质的提高。本文以S公司员工培训为研究对象。通过对S公司和员工培训管理体系的深入分析，尝试创建和以往不同的培训管理体系，在解决当前存在问题的同时也将员工的培训管理的