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农村党员积分制管理工作汇报

尊敬的领导：

我司在过去一年的时间里，推行积分制管理，对农村党员工作

开展进行了全面而深入的管理，现向您汇报相关工作进展情况。

一、积分制管理目标

积分制管理旨在规范党员的行为，激发其工作积极性和创造性，

加强党员日常行为的规范化管理和监督力度，提高党员劳动积

极性，提高农村治理水平，让乡村振兴更为有序快捷。

二、工作进展

1.推行制度。制定了《农村党员积分制管理实施办法》，并组

织党员学习、讨论，明确了分值具体和操作程序，提高党员法

律意识和政治素质。

2.宣传推广。通过集中宣传、制度下发、讲座等方式宣传并推

广积分制管理，及时传达管理计划、标准和要求，确保信息传

递到位和精准有效。

3.分值评定。按照《农村党员积分制管理实施办法》的规定，

根据党员在工作、学习、思想担当等方面表现的好坏、出勤情

况、志愿服务、政治表现、诚信评定等方式对党员计分，不定

期开展积分评定工作。

4.积分激励。积极鼓励党员争取高积分，通过积分奖励、表彰

和组织关怀等形式，推动党员先进遵纪，激励党员潜心奋斗，

创先争优。

三、取得的成效

积分制管理的实施，提升了党员参与工作的积极性和主动性，

减少了管理的棘手问题，每个党员都能了解个人表现，相应的

成效突出：

1.提高工作投入度。党员通过积分制管理的鼓励得到了越来越

多的认可，通过积分提高劳动积极性，使得他们在工作中能够

争取表现和贡献更多。

2.增强党员使命感。作为一名党员，加强了自身意识和责任。

他们通过积分制管理更加深刻认识到自身的价值，具有一定的

思政效果。

3.对党员行为实现规范化管理。积分制管理实施规范，有助于

党员条例意识的增强和行为规范的落实，进而提高组织管理的

水平。

四、今后工作方向

为深入推进农村党员积分制管理制度的实施，我们将不断进一

步完善和细化制度管理流程，深化推广和宣传，进一步落实组

织管理要求，建设高效、规范党员组织队伍。

谢谢您让我们的管理机制进步更快，使农村振兴的目标更快向

前推进！

此致，敬礼！

此致，

作者签名：XXX

日期：20XX年X月X日五、完善积分制度管理流程

为深入推进农村党员积分制管理制度的实施，我们需要进一步

完善和细化制度管理流程，实现全面管理。具体来说，主要有

以下几个方面：

1.优化计分标准。对计分标准进行分项整理和修改，充分考虑

到各党员岗位的不同特点和工作的不同性质，能使计分标准更

加科学、合理和精简。

2.健全对党员工作的考核和评估机制。对党员在工作、学习、

思想担当等方面表现的好坏、思想政治表现、出勤情况、志愿

服务、政治表现、诚信评定等方式对党员计分，不定期开展积

分评定工作。通过严格的考核和评估机制，能够使党员的积分

评定结果更加客观和公正，让党员体会到成绩对于自身的推动

作用，更能够激发他们的积极性和创造性。

3.多途径宣传政策。将积分制管理推广宣传工作深入到基层，

通过党委宣传部门、媒体广告、培训工作等多个渠道，加强对

积分制管理政策的宣传普及，让广大党员加深对积分制管理制

度的认识和理解，同时调动他们的积极性和工作热情，更好地

参与基层工作和社会建设中，为农村振兴事业贡献更加积极的

力量。

4.推行导师制度。为了帮助每位党员更好地适应积分制管理制

度，了解其评定标准和要求，公司推行导师制度，即每一位党

员都有自己的导师，可以向导师请教解决各种问题，同时也对

党员平时的工作、学习和参与的活动进行指导和督促，提高其

个人积分评定的表现。

5.实行奖惩并举。设立奖励和惩罚激励机制，对于党员表现出

色者和有成规律违反制度的党员进行相应的激励和惩罚，既能

够让党员感受到个人表现对组织的重要性和对未来的影响，也

能够使他们对制度有更好的理解和遵从，形成更加明确的约束

力和可操作性。

六、加强组织管理要求

为了更好地落实组织管理要求，我们需要进一步完善基层组织

管理体制，做到组织协调、人员配合、规划有序、主题鲜明、

守法合规、效益显著。具体来说，主要有以下几个方面：

1.加强党员组织部门的工作力量。进一步挖掘和激发党员组织

部门的工作力量，通过内部培训和外部引进等方式，做到组织

人员和工作任务的合理分配，最大限度地为党员的组织管理建

立强大的后勤保障。

2.加强制度执行监管。在执行过程中，通过制定具体的工作方

案和手册，对所有党员的积分计算和绩效评估进行监管，并对

违法违规行为进行处罚，确保规定的积分制度执行顺畅，让每

个党员都明确知道自己该承担什么责任和行为准则。

3.强化党员意识形态工