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标题管理工具库手册15管理工具的策略与效果概述总结本手册旨在帮助员工理解和应用管理工具，以便更好地完成各种任务涵盖战略工具如平衡计分卡内部流程优化如移动式管理和敏捷管理以及资源管理如绩效管理马斯洛需求层次理论策略工具1平衡计分卡通过财务客户内部流程和学习与发展四个指标相互驱动，展示战略规划的路线图，并确保每个环节都有明确的目标和结果2内部流程优化1移动式管理和敏捷管理提高效率和生产力，使组织更加灵活应对变化
管理工具手册
-.战略工具1
1.平衡计分卡1
2.战略地图4
3.PEST分析法6
4.五力分析模型8
5.SWOT分析法10
6.波士顿矩阵14
二,领力工具20
1.情境领’模式20
2.走动式管理23
3.一
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