- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
武汉经济技术开发区信访及招投标中心工程
监理规划
一工程概况:
武汉车都建设投资有限公司开发的武汉经济技术开发区信访及招投标中心工程,位于武汉沌口经济技术开发区三角湖路旁。本工程为一栋二层办公楼,屋面标高8400m,总建筑面积约为2369平方米。
本工程结构类型为:钢筋混凝土框架结构,采用独立基础,砼标号为C25,耐火等级为二级,抗震设防烈度为七度,屋面防水等级为二级,建筑合理使用年限为三类,50年;本工程主要是控制好基础与主体结构安全基础防水外墙保温,同时防漏防渗及开裂作为此次监理控制的重点。
二监理工作范围:
1武汉经济技术开发区信访及招投标中心工程的施工阶段监理,包括工程的土建工程电气照明弱电安装室内给排水工程装饰与装修室外道排及绿化;
2施工前期准备阶段及施工中对工程设计及工程相关新技术新材料等信息采集与咨询;
3《建设工程监理规范》(GB50319-2000)中规定的监理的全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。
三监理工作内容:
本工程监理内容为施工阶段监理:进行施工阶段工程质量进度造价控制合同信息及安全管理现场组织协调。
四监理工作质量方针和监理目标:
我公司质量方针为:“质量为本信誉至上,高智能咨询高水平服务,保顾客满意”。
根据公司制定的质量目标,结合工程项目实际情况,我监理部制定本工程监理工作目标如下:
1工程质量控制目标:
1)按监理合同约定履行监理职责;
2)业主满意率达到90%;
3)不低于施工合同的质量标准,单体工程质量全部合格;
4)精心创建本工程项目监理服务特色。
2工程造价控制目标:
尽可能协助业主合理配置资源,对施工方人财物的投入以及施工方法程序进行监控,项目静态造价控制在施工承包合同价以内。
3工程进度控制目标:
做好各项工作的动态控制,好中求快,优质高效地实现建设单位进度目标—120天工程竣工。
4工程安全文明生产控制目标:
按上级有关部门的规定和合同要求组织安全施工,创建优良工程。
五监理工作依据:
1国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000;
2国家湖北省武汉市有关工程建设监理工程质量管理的方针政策法规尤其是严格执行《建筑法》《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》(房屋建设部分)的各项条款;
经审查批准的设计图纸包括设计修改图设计变更通知单和图纸会审纪要等技术文件;
施工承包合同;
监理委托合同及经建设单位批准的《监理规划》;
工程建设监理人员工作守则;
我公司制定下发的质量管理受控文件和控制程序(见附图一附图二)。
六项目监理机构的组织形式:
根据本项目的规模技术复杂程度工程特定环境等因素综合考虑,我们采用直线式监理组织形式提供服务。
本工程工期较紧,质量标准要求较高,作业面较大等特点,总监理工程师侯露海负责整个项目计划组织和指导,着重整个项目组内外各方面的协调工作。总监理工程师代表徐承祥在现场负责按监理规划规定及总监理工程师授权行使职权。
直线式组织方框图如下:
湖北楚元工程建设咨询有限公司
武汉经济技术开发区信访及招投标中心工程监理部
项目总监:侯露海
项目全面负责
总监代表:徐承祥
现场负责
质量控制
造价控制
合同管理
进度控制
安全控制
信息管理
协调管理
徐承祥詹昌来李万红
(土建)
张国民
(水电专业)
徐承祥
(土建专业)
徐承祥
(土建与造价专业)
张国民
(电气专业)
姚月
(造价专业)
徐承祥
(土建专业)
詹昌来
(土建专业)
说明:在监理服务中根据现场工作实际需要和业主要求,我公司将对现场监理人员进行相应调整,人员根据工程进展情况陆续进场。
七监理机构的人员配备情况:
开发区信访及招投标中心工程现场监理机构人员名单
序号
姓名
职称
职务
专业
1
侯露海
工程师
总监
工民建
2
徐承祥
工程师
总监代表
工民建
3
张国民
工程师
专业监理工程师
水电
4
詹昌来
工程师
专业监理工程师
工民建
5
姚月
助工
监理员
资料
八监理组织机构的人员岗位职责
总监理工程师
岗位职责:
1贯彻公司质量方针,负责公司质量管理体系在本项目监理机构有效实施;
2负责本项目监理部的质量职责分配工作,确保质量目标的实现;
3参加管理评审工作;
4负责组织完成工程项目的监理服务运作工作。
主要任务:
(1)负责本项目监理机构的质量职责分配工作,确保质量目标的实现;
(2)参加管理评审工作;
(3)负责组织完成工程项目的监理服务运作,履行以下职责:
A主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
B审查分包单位的资质,并提出审查意见;
C检查和监督监理人员
文档评论(0)