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文档内容概述塔河分公司重质原油改质工程项目管理部的施工管理程序包括项目管理手册和施工管理程序下,分别详细列出施工项目的管理和监控流程超前策划塔河分公司塔河分公司重质原油改质工程项目管理部在施工过程中需提前策划,并制定详细的施工计划,确保各项工作的顺利进行监控体系项目管理手册中详细列出了各个阶段的检查和监督,包括隐蔽工程的质量检查工程质量事故的处理资金使用的控制以及工程的进度控制等合同遵守所有与施工有关的合同都需要得到严格的遵守,包括但不限于供应商
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第四章项目管理程序
第6节施工管理程序(下)
中国石;妣工股份有限公司塔河分公司
重质原油改质工程项目管理部
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