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领导亲自修改讲话案例

【案例1】

有一项工程要上马，领导要出席奠基仪式，初稿内容:

该工程标准高、工期紧、要求严，是一项民心工程、德政工程、精品工程，抓好该工程是对工作负责的需要，是对组织负责的需要，是对人民负责的需要。在座的各位都是这项重大工程的组织者、建设者和参与者，务必在思想上重视，制度上保证，措施上完备，责任上落实，工作中督促，以铁的纪律，做到“四个严格”“五项保障”“六大措施”，确保工程进度、工程效益和工程质量，向人民交上一份满意的答卷!

领导看后，批评说：“写的这些东西，都是空话套话，谁

能听得进去？谁能记得住？”

领导修改为：这项工程，关系到地方的发展、百姓的腰

包。工程做好了，大家都有好日子过，质量尤其重要。如果质量出了问题，在座的各位都负有重要的责任，你不注意质量，怎么向老百姓交代？我先做个承诺：如果质量出现问题,我先引咎辞职！谁负责的环节出了问题，谁也必须给大家一个交代！

【案例2】

还有一次经济工作会议，初稿内容：要创新思路、多措并举，增强产业核心竞争力。要着力推动产业链集群发展,既做强存量，围绕现有龙头企业延伸产业链条、提升配套水平；又做大增量，招引头部企业、领军企业，带动形成块状经济，做到引育结合。既围绕大业大项目打造产业集群，也聚焦新技术、新业态培育产业链条做到大小结合。

领导看后，又批评：“本来大家都知道开会要讨论什么事,但是你这么一写反而云山雾罩的，都不知道我讲的是什么

领导修改为：我们必须想清楚，如何给企业保驾护航,

如何帮助企业把产品卖出去，把资金引进来。大企业，我们要引导他们进行科技创新，产业升级，提升核心竞争力；小微企业，我们要为他们创造机会拓展渠道，让他们不断壮大。

【案例3】

关于某项工作的专项会议，初稿内容：我们要进一步细化措施，落实各方责任。要制定切实可行、科学合理的措施，做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位，确保任务目标的全面实现。要做到一级抓一级，层层抓落实，反复抓、抓反复；经常抓、抓经常；具体抓，抓具体；重点抓、抓重点；深入抓、抓深入；勤于紧抓，善于抢抓，勇于狠抓，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头，抓紧、抓细、抓实。

领导看完稿子，笑道：“你是想让我在大会上说绕口令吗?这种花里胡哨的话有什么用？

领导修改为：工作目标制定了就必须贯彻落实，是哪个部门的责任，是谁的责任，咱们在工作计划上写清楚，你们必须落实到位。各单位一把手要负起责任来，谁那儿出了问题，我不找具体负责的人，我就问你一把手，该你负的责任，

你负了吗?

【摘自《演讲与口才》2023年20期】