二建管理练习题及答案02.pdfVIP

2Z101000施工管理（二）

一、单项选择题

1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过

程中，首先应进行的工作是（）。

A、确定目标控制的计划值

B、定期比较目标计划值与实际值

C、分析比较结果，采取纠偏措施

D、收集目标的实际完成值

2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。

A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值

B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变

3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设的生产经营活动

C、签署项目参与人员聘用合同

D、选择施工作业队伍

4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括

（）。

A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设的生产经营活动

C、签署项目参与人员聘用合同

D、选择施工作业队伍

5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A、自行决