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任命书
公司各部门:
经公司管理层会议探讨探讨,确定对以下同志进行人事任命,现予以公
布:
任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人,详细职责为:
1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》
及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体
系文件的审核;
3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;
4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的供应;
5、制定本公司员工年度培训、考核支配;
6、审批年度质量监控支配、参与实力验证支配与试验室间比对支配;
7、审批期间核查支配、方案、作业指导书及不确定度报告;
8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。
9、负责检验人员技术实力和水平及其资格的确认;
10、负责环境设施的配置、改造或修理报告的审批;
11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源支配,批准标准物质报废申请。
12、主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册;
13、审核供应品和服务选购申请中的技术内容;
14、主持不符合工作的评价;
15、审批仪器设备周期检定、校准支配,确保量值溯源。
以上任命确定自发布之日起即起先执行。
特此通告!
总经理签名:(公章)
签字日期:
总经理任命书
经股东大会探讨确定,自年月日起由先生担当河北××
××检测服务有限公司总经理一职,由其全权代理法定代表人负责公司的运行,
并定期向股东大会汇报公司的运行状况,以供股东大会探讨。并授权其任命技术
负责人和质量负责人及各关键岗位负责人,详细为:
1、总经理为本公司最高管理者,负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行
《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;
2、确立质量方针、质量目标,领导建立管理体系,为体系建立和运行供应资源
保障,并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性;
3、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件;
4、确定试验室的组织结构与人员配备,明确岗位职能分工,任命技术负责人和
质量负责人,聘任专业技术人员和部门负责人,任命关键岗位人员,指定关键管
理岗位的代理人;
5、规定岗位任职资格条件,确定人员技能发展目标;
6、在试验室内部建立相宜的沟通机制,并就确保与管理体系有效性的事宜进行
沟通,充分发挥各职能部门的作用,协调各部门的工作;
7、负责设备配置,确保满意检测工作须要;
8、审批管理评审支配,主持管理评审会议;
9、最高管理者应将满意客户要求和法定要求的重要性传达到组织。
法定代表人签名:(公章)
签字日期:
任命书
公司各部门:
经公司管理层会议探讨探讨,确定对以下同志进行人事任命,现予以公
布:
任命_______同志为我检验检测机构的质量负责人,详细职责为:
1、全面负责管理体系的建立、实施和改进工作,有权制止任何不符合管理体系
要求的各种行为,贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持
续改进管理体系有效性;
2、组织人员进行《质量手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工
作,及确保体系文件的有效性,并审核《质量手册》与《程序文件》;
3、制定管理体系文件宣贯支配,根据支配组织宣贯;
4、刚好处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证,或刚好反馈给总
经理和技术负责人;
5、组织本公司管理体系的建立和运行,负责编制内部审核支配并组织内审,签
发审核报告;
6、主持服务客户工作管理,审批客户监视申请和客户反馈处理看法;
7、组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故,组织调查客户申诉和客户
投诉的处理;
8、参
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