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任命书

公司各部门：

经公司管理层会议探讨探讨，确定对以下同志进行人事任命，现予以公

布：

任命_______同志为我检验检测机构的技术负责人，详细职责为：

1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》

及相关要求和持续改进管理体系有效性；

2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体

系文件的审核；

3、负责新开展项目的提出、论证审批工作；

4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的供应；

5、制定本公司员工年度培训、考核支配；

6、审批年度质量监控支配、参与实力验证支配与试验室间比对支配；

7、审批期间核查支配、方案、作业指导书及不确定度报告；

8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术实力和水平及其资格的确认；

10、负责环境设施的配置、改造或修理报告的审批；

11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源支配，批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册；

13、审核供应品和服务选购申请中的技术内容；

14、主持不符合工作的评价；

15、审批仪器设备周期检定、校准支配，确保量值溯源。

以上任命确定自发布之日起即起先执行。

特此通告!

总经理签名：（公章）

签字日期：

总经理任命书

经股东大会探讨确定，自年月日起由先生担当河北××

××检测服务有限公司总经理一职，由其全权代理法定代表人负责公司的运行，

并定期向股东大会汇报公司的运行状况，以供股东大会探讨。并授权其任命技术

负责人和质量负责人及各关键岗位负责人，详细为：

1、总经理为本公司最高管理者，负责贯彻执行国家有关的方针政策和贯彻执行

《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性；

2、确立质量方针、质量目标，领导建立管理体系，为体系建立和运行供应资源

保障，并确保管理体系在策划和实施变更时的完整性；

3、审批《质量手册》、《程序文件》等管理体系重要文件；

4、确定试验室的组织结构与人员配备，明确岗位职能分工，任命技术负责人和

质量负责人，聘任专业技术人员和部门负责人，任命关键岗位人员，指定关键管

理岗位的代理人；

5、规定岗位任职资格条件，确定人员技能发展目标；

6、在试验室内部建立相宜的沟通机制，并就确保与管理体系有效性的事宜进行

沟通，充分发挥各职能部门的作用，协调各部门的工作；

7、负责设备配置，确保满意检测工作须要；

8、审批管理评审支配，主持管理评审会议；

9、最高管理者应将满意客户要求和法定要求的重要性传达到组织。

法定代表人签名：（公章）

签字日期：

任命书

公司各部门：

经公司管理层会议探讨探讨，确定对以下同志进行人事任命，现予以公

布：

任命_______同志为我检验检测机构的质量负责人，详细职责为：

1、全面负责管理体系的建立、实施和改进工作，有权制止任何不符合管理体系

要求的各种行为，贯彻执行《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持

续改进管理体系有效性；

2、组织人员进行《质量手册》、《程序文件》和其他管理性文件的编写和修订工

作，及确保体系文件的有效性，并审核《质量手册》与《程序文件》；

3、制定管理体系文件宣贯支配，根据支配组织宣贯；

4、刚好处理管理体系运行中存在的问题和不符合并组织验证，或刚好反馈给总

经理和技术负责人；

5、组织本公司管理体系的建立和运行，负责编制内部审核支配并组织内审，签

发审核报告；

6、主持服务客户工作管理，审批客户监视申请和客户反馈处理看法；

7、组织处理检验工作中的申诉和投诉以及质量事故，组织调查客户申诉和客户

投诉的处理；

8、参