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网络安全风险评估101个清单
定义范围和目标:明确概述风险评估的边界,并建立具体目标来指导流程。
资产识别:识别并编录所有组织资产,包括硬件、软件、数据、人员和设施。
威胁识别:识别可能损害资产机密性、完整性和可用性的潜在网络威胁和漏洞。
漏洞评估:使用扫描和渗透测试等工具评估系统和网络中的弱点。
风险分析:分析已识别风险的可能性和潜在影响,以确定其总体风险水平。
风险优先级:根据重要性和潜在影响对风险进行排名和优先级,以集中资源解决最重大的威胁。
控制评估:评估现有控制措施的有效性,以减轻已识别的风险。
风险缓解策略:制定和实施策略以减少或消除已识别的风险,包括新的安全控制或对现有安全控制的改进。
记录:记录整个风险评估过程,包括已识别的风险、优先级和缓解策略。
监控和审查:定期评估和审查已实施的风险缓解策略的有效性,并根据需要进行更新。
沟通:向主要利益相关者有效传达风险评估结果,以确保对组织的网络安全风险达成共识。
确定责任方:指定负责风险评估流程特定方面的个人或团队。
建立风险评估团队:组建一支具有网络安全专业知识的专门团队来领导和执行风险评估。
定义风险评估方法:建立清晰且一致的方法来进行风险评估。
制定评估时间表:定义完成风险评估流程的时间表和时间表。
收集资产信息:收集评估范围内所有资产的详细信息。
对数据和信息进行分类:根据数据的敏感性和对组织的重要性对数据进行分类。
确定关键系统和功能:确定哪些系统和功能对于组织的运营至关重要。
考虑监管合规要求:评估风险时考虑相关法律和监管要求。
评估物理安全措施:审查和评估现有的物理安全控制措施,以保护设施和资产。
评估网络安全:评估组织网络基础设施内实施的安全措施。
评估端点安全:审查最终用户设备上实施的安全控制。
评估应用程序安全性:评估组织内使用的应用程序和软件的安全性。
审查安全政策和程序:检查并确保现有安全政策和程序的充分性。
评估安全意识培训:评估员工安全意识培训计划的有效性。
识别外部威胁:识别可能针对组织的潜在外部威胁,例如黑客和民族国家。
识别内部威胁:识别内部威胁,包括内部威胁和人为错误。
考虑环境威胁:评估自然灾害等环境因素带来的风险。
评估社会工程风险:评估组织对社会工程攻击的敏感性。
识别零日漏洞:识别当前没有可用补丁或修复的漏洞。
使用自动扫描工具:利用自动化工具扫描系统是否存在漏洞。
进行渗透测试:执行受控攻击以识别漏洞和弱点。
审查补丁管理程序:评估应用软件补丁和更新程序的有效性。
评估配置管理:审查管理系统配置的流程以确保安全。
评估加密实践:评估使用加密来保护敏感数据。
审查事件响应计划:检查响应网络安全事件的计划。
评估灾难恢复计划:评估从破坏性事件中恢复的计划。
考虑业务连续性计划:审查在中断期间维持基本业务功能的计划。
评估访问控制机制:评估控制资产和信息访问的系统。
检查身份和身份验证流程:评估验证和管理用户身份的流程。
评估日志记录和监控系统:审查用于日志记录和监控安全事件的系统。
评估网络分段:评估网络分区以增强安全性。
评估安全信息和事件管理(SIEM)系统:评估用于收集和分析安全事件数据的系统。
查看云服务的安全控制:评估基于云的服务和数据的安全措施。
评估第三方安全风险:评估与第三方供应商和合作伙伴相关的网络安全风险。
审查员工背景调查:评估员工背景调查的有效性。
评估物理访问控制:评估管理设施物理访问的控制措施。
评估访客访问控制:评估管理访客访问组织的控制措施。
审查安全意识计划:检查旨在提高员工网络安全意识的计划。
评估IT人员的安全培训:评估IT人员的培训计划。
评估非IT员工的安全意识:评估非IT员工的培训计划。
识别与远程工作相关的风险:识别并解决与远程工作安排相关的风险。
评估移动设备安全性:评估组织内使用的移动设备的安全性。
评估自带设备(BYOD)政策:查看管理出于工作目的使用个人设备的政策。
定期审查安全策略:定期审查和更新所有安全策略。
记录风险评估程序:记录风险评估期间遵循的分步程序。
获取资产清单:创建组织内所有资产的全面清单。
记录威胁和漏洞:记录已识别的威胁和漏洞。
记录风险分析结果:记录风险分析的结果,包括与每个威胁相关的风险级别。
根据影响和可能性对风险进行优先级排序:根据潜在影响和发生的可能性对风险进行排名。
记录缓解策略:明确概述为缓解风险而实施的策略和措施。
制定缓解时间表:为实施风险缓解策略设定具体时间表。
分配缓解责任:分配执行缓解策略的责任。
记录对安全控制的更改:维护对现有安全控制所做的任何更改的记录。
保存监控活动记录:保存正在进行的监控活动的记录。
定期审查和更新风险评估:随着威胁形势的发展,不断审查和更新风险评估。
审查和更新业务影响分析:定
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