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标准工业厂房工程施工质量保证体系及措施

1.1工程质量目标

本工程质量目标：单位工程一次交验合格率达到100%，杜绝质量事

故。确保工程质量创武汉市优良工程的质量目标。

1.2质量保证体系

建立由项目经理领导，项目总工、项目副经理中间控制，专职质检员

检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理

网络。

公司

项目经理质量总监

项目总工程师项目副经理

质量监督

技术部工程部

物资部商务部

施工操作班组各专业公司

1.3质量保证措施

1.3.1质量管理文件

根据公司质量方针、ISO-9001质量标准和项目管理规定，开展全面

质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量检验计划》和《过程精品实

施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是

优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。

1.3.2质量保证程序

实施中优化总结

方案经审批方可实施方案保证

执行岗位责任制

方案基本要素质量人员素质保证

方案原材、半成品检验技术资料保证原材质量保证

方案按工艺流程标准要熟悉图纸、三检操作过程保证

方案检验合格方可使用维修保修机具保证

方案施工操作周边环境不断改进施工环境施工环境保证

1.3.3质量过程执行程序

方审技工质质业进

案批术序量量主入

交操员员监下

底作初复理道

检检认工

可序

不合格不合格不合格不合格

根据项目组织保证体系图，明确项目质量岗位责任职责如下;

项目经理：项目经理是项目质量管理工作的领导者与管理者，是工程

质量的第一责任人，应对工程质量管理全过程及其质量结果负责；领导与

组织编制项目质量计划。

现场经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和

质量事故的调查，并提出处理意见上报公司质量保证部施工计量为了达到

对业主的质量承诺，确保本工程为组团市优工程，在施工过程中严格控制

各分部分项工程的施工质量，我单位在本工程中实施以下质量