森隆施工组织设计.docx

施工组织设计

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2014年齐齐哈尔市中心城区既有居住建筑

节能综合改造工程六标段

施

工

组

织

设

计

投标单位：伊春森隆建筑安装有限公司

二零一四年四月二十五日

目录

前言

第一章编制说明和编制依据

第二章工程概况

第三章施工组织管理管控和机构设置

第四章施工部署及施工总平面布置

第五章施工总进度相关计划及工期保证措施

第六章主要施工机具及劳动力配备

第七章各分部分项工程施工合适的方案

第八章质量保证体系和措施

第九章安全保障体系和措施

第十章文明施工和环境保护措施

第十一章季节施工技术措施

第十二章降低环境污染、噪音及施工便民措施

附表1…7

前言

根据招标单位所颁发《2014年齐齐哈尔市中心城区既有居住建筑节能改造工程施工招标文件》中所作的规定，依据本工程特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理管控，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。

针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下:

一、采用分区分段流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，分施工段流水作业。

二、外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。

三、施工进度相关计划编制科学合理，即突出主体工程，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图表述清晰易读。

四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。

五、针对工程的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。

六、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是:

质量目标:合格。

安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1‰之内；

工期目标:88日历天；

文明施工目标:争创标准化文明工地。

为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀相关项目经理为首，组成精明强干的相关项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关，确保质量等级和工期要求。

七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:

1.保证各工序的施工质量，避免返工；

2.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业；

3.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速；

4.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对工程建设做贡献的精神工作。

八、为表达公司对工程的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即两天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题三日内修复，大问题五日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条约条款。

对于这次有幸参加本工程的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把本工程列为重点施工相关项目；将派出最优秀的技术人员、管理管控人员和施工队伍；将调动最好的施工机械设备；实行相关项目法施工，在工程质量管理管控方面将严格执行质量保证体系，保证在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保达到合格标准，以优质高效的宗旨圆满完成工程相关项目的施工建设工作，把最好的建筑精品贡献给建设单位。

第一章编制说明和编制依据

1编制说明

对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导工程的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、相关项目管理管控机构设置与劳动力组织、施工进度相关计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术合适的方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工合适的方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保按时完成工程的全部施工合适的内容，并使该工程质量评定等级达到合格标准。

我们承诺:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，