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供应链管理实训心得体会_供应链管理实习个人总结

供应链管理是什么？供应链管理出现于二十世纪八十年代,因其在

压缩库存、降低成本,改善顾客服务等方面所开辟的广阔空间倍受注目。

下面是店铺带来的供应链管理实训心得体会，希望大家喜欢。

供应链管理实训心得体会篇一

本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同

时具备分析问题和解决的能力。树立全局观念，注重培养我们的物流

资料收集、分析、处理和集成能力，计划及执行。强化我们对物流各

岗位职业技能的了解，进一步提高制造物流运营方案的设计能力。本

次实训内容主要是围绕着供应链管理。三个星期的实训中，我们根据

系统软件，分别扮演供应商，制造商，零售商，物流公司，模仿真实

的公司运作，通过实践操作，了解物流在实际工作中所遇到的困难。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商

到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是

指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、

物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

我们主要是按照拉式的供应链方式操作，从零售商下订单，到制

造商生产需要原材料在进行采购，在从上游往下游流动的这么一个过

程。先是从零售商下订单，然后制造商接受订单，并按照订单制作出

供货计划。根据供货计划，制作出MDS主需求计划、MPS主生产计

划以及MRP物料需求计算，并发出需求通知。物流公司接收到物料需

求通知，制作采购计划，生成采购订单发送给供应商。供应商按订单

接收后，进行订单备货，并发送给物流公司。物流公司收到物料后，

按照配送指令，制作配送计划，将原材料配送给制造商。制造商进行

收料后，开始生产，并进行检验，将成品发送至物流公司。物流公司

收到成品后，按照配送指令，制作配送计划，配送给零售商。零售商

收到成品后，就可以往市场进行销售。整个供应链流程就结束。在供

应链系统中，物流公司充当的是第三方物流公司角色，零售商、制造

商、供应商都是将配送业务外包由物流公司完成。

我在制造商、供应商、零售商、物流公司中扮演了具体的角色，

体会到了供应链上各个节点企业是息息相关的，一个环节的运行需要

相应环节的回应，否则寸步难行。例如在做物料齐套时，配套的材料

必须严格仔细清点数量，否则无法进行。

通过这次实训的实际操作，使我对整个社会物流有了更加深入的

了解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解，它把我们日

常学习的与专业有关的知识紧密的结合了起来，将我们所学到的专业

知识和具体实践相结合，以提高我们的专业素质和能力，让我们对物

流公司的营运流程有一个整体的了解。提高学习专业知识的兴趣，真

正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基

础。

供应链管理实训心得体会篇二

在信息时代的带动下，现代企业的竞争不仅仅是质量、技术的竞

争，更多的是成本的竞争，而成本的竞争也由过去的原材料的竞争演

变成了技术成本的竞争，很大程度上是供应链，物流成本的降低。供

应链运营的好坏直接关系到企业的兴衰，从而供应链管理想当然的被

放到了企业管理的首位。

通过课本的学习，对供应连有了一定的认识，有了概念性的了解，

但是没有实践经验，没有动手的机会，通过这次实习有了一定的实践

经验，对供应链的实际操作有了一定的了解，跟踪了供应链的整个过

程。其中包括和原材料供应商的开发、合作、谈判、供货、评价，终

端客户的开发、货物的生产、单据的填写、货物的运输、合同的签订、

账款的结算等环节。

其中让我影响最深刻的是单据的填写，因为整个外贸做完有很多

的单据，并且不能有一处错误，有了错误就意味着要重新填写，更麻

烦的话还要到银行、货代那里去修改，更有可能导致货物不能出港或

者不能在目的地进港，从而导致不能如期交货，给公司和客户带来很

大麻烦。在我实习期间公司就有这样的事情发生，因为装船单填错了，

给客户发错了货物，没办法只能把货物原路运回，但是时间不够不能

等到下班船，在迫不得已的情况下只能进行空运，还好货物的数量不

是很大。因此公司的业务员特别注意单据的填写，国外客户的开发不

容易，成本也比较高，为了保证万无一失填好的单据总要经过几个人

核对后才确认。

刚开始我不以为然，不就是一套简单的单据吗，也就是些简单的

数字、英文字母，再加上一些表格，把那些数字用简单的数学运算处

理一下填到相应的位置就可以了啊。可是经过几次动手以后我才发现