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肇庆学院《企业与项目管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

专业：管理类

考试时间：180分钟

总分：100分

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一、选择题（每题2分，共20分）

1.企业管理的核心内容是（）

A.组织结构设计

B.生产计划编制

C.人力资源管理

D.战略规划与实施

2.项目管理的五大过程组不包括（）

A.启动过程组

B.计划过程组

C.收尾过程组

D.评估过程组

3.在项目生命周期中，项目的成本和人员投入在以下哪个阶段达到最高？（）

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.下列关于项目经理角色的描述，错误的是（）

A.项目经理负责项目的整体进度

B.项目经理需要处理项目中的风险

C.项目经理无需关注项目的预算

D.项目经理是项目团队的领导者

5.SWOT分析中的“O”代表（）

A.劣势

B.机会

C.威胁

D.优势

6.在企业的战略管理中，“使命”指的是（）

A.企业的长期目标

B.企业的核心价值观

C.企业的生存理由和根本任务

D.企业的具体业务范围

7.项目时间管理中，关键路径法主要用于（）

A.确定项目活动的优先级

B.分析项目的预算

C.分析项目的进度

D.确定项目的质量标准

8.企业资源计划（ERP）系统的主要功能是（）

A.提高企业生产效率

B.优化企业资源配置

C.增加企业利润

D.减少企业员工

9.下列哪项不是项目风险管理的步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险消除

10.在企业文化中，哪种文化类型强调员工的创新和灵活性？（）

A.层级文化

B.市场文化

C.家族文化

D.适应型文化

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二、填空题（每题3分，共15分）

1.项目管理的三大目标是__________、__________和__________。

2.在项目管理中，__________是指确定项目资源需求，并按照计划进行资源分配的过程。

3.企业战略管理的三个主要环节是战略制定、__________和__________。

4.在风险管理中，__________分析是用来评估风险发生的概率和影响的技术。

5.项目收尾阶段的主要任务是完成项目交付、__________和__________。

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三、简答题（每题6分，共30分）

1.简述项目管理的基本概念和主要特征。

2.解释项目进度管理的重要性，并说明常用的进度管理工具。

3.论述企业文化对企业管理的影响，并举例说明如何塑造积极的企业文化。

4.描述项目团队建设的步骤，并说明团队建设对项目成功的意义。

5.说明企业在制定战略时应考虑的主要因素，并提出有效的战略制定方法。

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四、案例分析题（每题15分，共35分）

1.案例分析一：

选择一个你熟悉的企业，分析其当前的管理模式和存在的问题，讨论其管理模式的优缺点，并提出改进建议。

2.案例分析二：

针对一个具体的项目，分析其项目管理过程中的关键环节，讨论项目管理的成功经验和失败教训，并提出改进措施。

3.案例分析三：

设计一个中小企业的发展战略，要求包括市场分析、目标制定、策略选择、资源配置和实施方案等，说明如何确保战略的有效实施。

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考试结束，请仔细检查你的答卷，确保所有题目都已回答。