节能减排管理责任制度.pdfVIP

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为了做好本项目部节能减排工作，特制定如下管理责任制度。

一、成立节能减排领导小组

组长：花捷

副组长：熊建良、谢新文、张培淼、魏用杰

成员：匡兵、黄海东、苟亚勋、苏红雨、肖华成、、吴学文、夏正银、韩保

平、谢佳男、杨欣、巫国军、梁辰、周春胜、唐明友、徐万峰、黄常杰、杨晓佳、

秦明富、孔维杰、高智博、汪鹏、余沣钊、陶盛园、杨代文、黄坚、褚佳、唐余

盛、谢随泽。

节能减排岗位责任：

项目经理：本项目节能减排管理第一责任人，贯彻执行国家、行业、地方政

府以及业主关于节能减排的法律法规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减

排工作目标和管理制度，建立本项目节能减排目标和岗位责任制。加强与业主、

设计、监理和当地政府的沟通，就有关节能减排事项达成一致意见取得各方的工

作支持。

项目总工：贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法

规、技术标准和有关规定，落实公司的节能减排工作目标和管理制度，全面负责

节能减排施工的技术指导问题，组织技术部进行节能减排施工技术交底。

生产经理：贯彻执行国家、行业、地方政府以及业主关于节能减排的法律法

规、技术标准和有关规定，全面组织节能减排施工的实施，对现场管理人员、分

包、机械等资源进行分配。

技术部：对分包及劳务队进行节能减排施工的技术交底；编排节能减排施工

管理制度及节能减排管理方案；负责技术文件管理，确保施工所需的法规、标准、

规程、规范管理体系文件、施工组织设计、施工细则、专项方案等作业文件有效

并及时的传递。

工程部：组织分包及劳务队进行节能减排施工，推荐分包及施工队使用我方

推荐的节能减排施工新技术，新材料；负责现场值班巡查，制止并纠正违章作业，

及时反映并报告现场情况。

质检部：对节能减排施工的开展进行监督与评价，进行定期的专项节能减排

施工的巡查。

合约部：统计节能减排施工中节约的资源、经济利益，对节能减排工作的进

展进行成本核算，提供节能减排措施的经费投入。

安全部：监督节能减排施工的进行，检测、控制节能减排施工过程中可能出

现的安全隐患，制作、张贴节能减排施工宣传标语。

后勤部：负责生活区的节能环保工作开展。对办公、生活所用能源进行节约

化管理，并进行监督。

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物资部：控制材料进场的质量，在物资采购中充分考虑其能耗和污染排放是

否符合环保要求，优先考虑洁净能源、低能耗、低排放的先进设备或物资。编制

物资使用计划书，配合其他部门使用公司推荐的新型节能、环保材料。

环境管理员：检查、监测施工过程中节能减排施工的违规行为，总结节能减

排施工过程中优秀的施工技术和施工经验。

劳务分包队伍需严格按照施工设计图纸进行施工生产，各班组加强对各自队

伍的管理工作，杜绝原材料浪费，同时加强自有设备的维修和保养工作，节约施

工用水、用电。各分包队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作，组织人员定期打扫。

二、制定节能减排保障措施

由项目部书记负责节能减排的宣传教育工作，并开展相关知识的培训，使项

目部职工充分的了解到能源形势和节能的重要意义，以及能源消耗现状，增强节

能减排意识并努力倡导节约风尚，并要求每位职工在日常工作和生活中做到自觉

的节能。

三、建立节能减排的责任制度

3.1、加强项目节材管理

3.1.1建筑施工材料必须有主管技术人员（黄海东、刘刚等）的需求计划，

由材料主管孔维杰在核消库存后编制采购计划。项目负责人花捷批准后实施采

购，防止积压和浪费。并且所有材料应符合要求，该有的合格资料必须收集齐全。

施工过程中材料发放必须依据限额，避免超耗、超用。

3.1.2工长负责加强施工过程中管理，避免浪费。同时要注意各种材料的回

收和再利用，以节约资源。

3.2、要加强项目的节约用水

3.2.1工地施工用水，能循环使用的，一定要循环使用。

3.2.2工程部主管工长苟亚勋负责现场施工用水线路管理。发现管路破损、

跑冒、漏水，及时派人修理。

3.2.3工地保安负责现场水源管理。加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒

滴漏，杜绝长流水现象。在公用场合用水尽可能挂节约用水的标识，做到随手关

闭水龙头。

3.2.4办公、生活区由食堂管理人员负责生活用水管理。对于漏水阀门报告

生产