PowerBI数据分析与可视化（第2版）（微课版）课件 项目5 实现体育商品销售可视化.pptx

项目5实现体育商品销售可视化

认识可视化设计分析各月份销售情况分析各地区销售情况分析各产品销售情况分析客户的购买情况分析销售目标完成情况

了解图表的组成数据可视化分析的目的是化抽象为具体，将隐藏于数据中的规律直观地展现出来，强化系统思维。在PowerBI中，拥有了20多个内置的可视化图形和上百个自定义可视化图形库，读者可以轻松使用可视化来有效地传达信息。如何绘制图表，首先需要了解图表的组成元素；其次，需要明确通过什么样的图表传达所需要表达的信息；最后，当PowerBI自带的图表无法满足需求时，可自定义设置可视化图表。一个PowerBI图表包含大量的图表元素以传递信息。PowerBI图表的基本元素包括坐标轴、标题、图例、数据标签、辅助线等，调整图表元素可使图表外观呈现最佳效果。

了解图表的组成坐标轴坐标轴是界定图表的线条，用作度量的参照框架。单击在报表视图中出现的可视化图表，打开“设置视觉对象格式”列表下的“视觉对象”选项卡，将X轴、Y轴的状态设为“开”，如右图。其中，X轴的设置选项包括数值范围、文本颜色、文本大小、字体系列、标题等，如右图。Y轴的设置选项包括数值范围、文本颜色、文本大小、显示单位、值的小数位、标题等，如右图。

标题了解图表的组成标题是一个显示于图表中的文本框，用于表示图表的主题和意义。在“设置视觉对象格式”列表下的“常规”选项卡中，将标题的状态设为“开”，其设置选项包括标题文本、字体大小、文本颜色、背景色、对齐方式等，如右图。

图例了解图表的组成图例是图表中一个带文字和图案的矩形，用于表示数据系列的颜色和图案。图例通过设置位置、颜色和字体来改变其样式。在“设置视觉对象格式”列表下的“视觉对象”选项卡中，将图例的状态设为“开”，其设置选项包括位置、样式、标题、字体大小、文本颜色、标题等，如右图。

数据标签了解图表的组成数据标签用于显示数据的值，在“设置视觉对象格式”列表下的“视觉对象”选项卡中，将数据标签的状态设为“开”。其设置选项包括位置、字体大小、文本颜色、显示单位、值得小数位、背景等，如右图。

了解图表的组成辅助线辅助线是指在原图基础上所作的具有极大价值的直线或线段。例如，在左下图的散点图中，展示了某幼儿园学生身高与体重之间的关系，为了表达数据之间的关系，在右下图的“分析”列表中添加了趋势线。

选择合适的图表图表是可视化分析中最重要的工具，通过点的位置、曲线的走势、图形的面积等形式，直观地呈现研究对象间的数量关系。不同类型的图表展示数据的侧重点不同，选择合适的图表可以更好地进行数据分析可视化。在PowerBI中，提供了多种类型的图表供用户选择和使用，其默认安装的可视化图表如下图所示，其中包括条形图、柱形图、折线图、散点图、饼图等，此处主要介绍11种可视化图表。

选择合适的图表条形图条形图是以宽度相等的条形长度的差异来显示统计指标数值大小的一种图形。在条形图中，通常沿纵轴标记类别，沿横轴标记数值。条形图的横向布局能够完整展示维度名称而又不显得过于拥挤，而柱形图往往会压缩字段名称。常见的条形图包括堆积条形图、簇状条形图和百分比堆积条形图。

选择合适的图表堆积条形图用于显示单个项目与整体之间的关系。如右图，其显示了各部门的员工人数，并显示了各部门员工的性别分布。簇状条形图用于比较各个类别的值。如右图，其显示了各部门员工的性别分布。百分比堆积条形图用于比较各个类别的每一数值占总数值的百分比。如右图，其以百分比堆积条形图的形状显示了各部门每个年龄段的员工的分布情况

选择合适的图表柱形图柱形图是以宽度相等的柱形高度的差异来显示统计指标数值大小的一种图形。柱形图用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。与条形图不同，柱形图通常沿横轴组织类别，沿纵轴组织数值，可认为是条形图的坐标轴的转置。柱形图的纵向布局可与折线图配合次坐标轴而制作成复合型图表，条形图则不太适合。常见的柱形图包括堆积柱形图、簇状柱形图和百分比堆积柱形图。

选择合适的图表堆积柱形图用于显示单个项目与整体之间的关系。如图示，其显示了各省份（自治区）的员工性别分布。簇状柱形图用于比较各个类别的值。如图所示，其显示了各省份（自治区）的员工的性别分布。百分比堆积柱形图用于比较各个类别数占总类别数的百分比。如右图，其以百分比的形式显示了各部门每个年龄段的员工的分布情况。

雷达图选择合适的图表雷达图将多个维度的数据映射到坐标轴上，这些坐标轴起始于同一个圆心点，通常结束于圆周边缘。将同一组的点使用线连接起来就形成了雷达图。在坐标轴设置恰当的情况下，雷达图所围面积能表现出一些信息量。如右图，通过雷达图可对各销售经理的各项能力进行综合分析对比。

漏斗图选择合适的图表漏斗图是一个倒三角形的条形图，它适用于业务流程比较规范、周期长、环节多的流程分析。通过