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环境培训管理程序

1.0目标

为建立和运行环境管理体系，应对全员和可能产生重大环境影响工作人员进行培训，确保受培训人员能够胜任所担任工作。

2.0适用范围

本程序适适用于本企业和环境管理体系相关人员培训。

3.0职责

●ISO办公室负责确定环境管理体系各类人员环境培训需求，并帮助人事科实施培训计划；

●人事科负责培训计划制订、管理、考评和实施工作；

●各部门负责申报培训计划并帮助人事科实施。

4.0工作程序

●培训内容和需求确实定

(1)对高层管理者应进行中国、外环境发展趋势，GB／T24000系列标准概况，法律、法规，环境管理体系发

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展背景及基础内容，企业建立环境管理体系意义和工作计划，最高管理层在环境管理体系建立实施中职责、作用和要求培训。

(2)对管理层关键针对生产、技术、环境保护、经营等部门管理责任人，进行环境管理体系内容，法律、法规，技术方法等方面培训，提升本身环境意识和管理能力，实现对环境行为连续改善。

(3)对可能产生重大环境影响关键岗位人员进行培训时，应使其明确自己职责及个人工作效果好坏对环境影响及对其进行本岗位相关程序文件、支持性文件及相关法律、法规培训，并熟悉本岗位应急准备和响应要求，使其含有一定工作能力和工作经验，确保其能够胜任所担任工作。

(4)对体系内其它职员应进行环境管理体系通常知识普及宣传，关键在于提高她们对发挥本身作用认识，经过学习，提升其保护环境、连续改善自觉性、加深对环境管理体系ISO14000系列标准了解。

(5)ISO办公室依据环境保护法律、法规、关键环境原因及确定环境方针、目标和指标等来确定培训需求，明确培训内容、培训岗位和人员。

●培训计划制订

(1)每十二个月年底ISO办公室制订培训需求，由人事科发放至各部门。

(2)依据培训需求，ISO办公室帮助人事科制订企业年度总体培训计划并帮助实施。

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(3)依据培训需求及总体培训计划，各部门制订本部门下年度培训计划并实施，报人事科立案。

●培训实施

(1)依据培训计划，对培训人员进行讲课，结束后进行对应考评。

(2)对于从事环境管理体系审核人员，依据认证相关要求由含有资格机构进行培训。

(3)对从事监测、测量人员依据上级要求，请上级主管部门对其进行专门培训和

资格考评。

(4)对于从事通常工作人员，由ISO办公室组员或本部门内审员对其进行对应培训。

(5)培训除课堂教学外，还能够采取本企业早会、宣传栏和内部刊物等形式在企业范围内进行教育。

(6)新招收职员及转岗人员必需经过安全教育、环境保护知识教育和企业从业规则教育方可安排进入车间。环境保护教育由ISO办公室和人事科共同负责，从业规则教育由人事科负责。

(7)新职员及转岗人员上岗后，本部门应针对不一样岗位立即进行对应培训。

(8)各部门内部培训由各部门根据培训计划组织实施。

(9)在产品原料、工艺设备、产品要求变更或采取新工艺、新技术时，应由专业技术部门负责组织培训以确保操作人员立即适应岗位操作要求，培训异常情况下应变能力，减少污染事故发生。

(10)当相关方工作直接包含影响环境目标、指标或企业形象

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时，应在相关文件中要求其人员经过培训内容。

(11)人事科组织培训及考评统计由人事科保留，由外部机构进行培训及考评记

录由ISO办公室保留，其它培训统计由培训部门保留。

●培训检验及考评

(1)人事科负责检验培训工作落实情况及培训效果考评工作。

(2)人事科依据各部门培训计划，每三个月检验一次培训情况，每六个月对培训效果

进行一次考评。

(3)对新职员及转岗人员上岗后培训情况，人事科应给督促、检验及考评。

(4)关键环境原因岗位人员培训上岗后，人事科应立即对其应含有能力进行考评，

确保其能够胜任所担任工作。

(5)ISO办公室负责编写通常职员及关键环境原因岗位人员知识问答试卷，交由人事科保留。

(6)考评能够采取面谈、现场操作、笔试等方法进行。

5.0支持性文件

●各类人员环境培训需求

●企业部门不一样层次人员环境管理体系文件掌握要求

6.0相关统计

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●《培训申请表》

●《培训计划》

●《培训统计》

●《检验统计表》

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