销售目标承诺书.pdfVIP

销售目标承诺书

销售目标承诺书5篇

在平平淡淡的日常中，大家都跟书信打过交道吧，书信有助于增

进人与人之间的交流。那么你知道一篇好的书信该怎么写吗？以下是

店铺帮大家整理的销售目标承诺书5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望

对大家有所帮助。

销售目标承诺书篇1

根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销

售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处

的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协

商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确

公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人：（以下简称乙方）

责任公司：（以下简称甲方）

二、目标销售任务

经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在

销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销

售任务：

1、年度销售（以万元；

2、年度销售（以为主）目标任务：万元；

3、年度销售（以为主）挑战任务：万元。（每月分解详见附表：

销售计划书）

三、完成目标销售任务期限：20xx年12月26日——20xx年12

月25日

四、销售责任人的义务

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体

的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划

书（电子版），在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩

效考评、市场开发活动监督和控制的依据；

2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场

开发活动有关的

各项文字资料：

（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场

调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司

决策提高准确的市场依据；

（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维

护的报告；

（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工

程资料等；

（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级

说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。

（5）每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上

报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户

信息、活动分析及活动相关资料等；

3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考

核表规定执行）；

4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；

5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管

理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的95%以上，

享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；

五、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、

设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进

行商洽后1-3日内给与回复；

六、考核办法：

1、完成基本任务年终奖励办法：

2、完成目标任务年终奖励办法：

3、没有完成基本任务年终处罚办法：

八、附则

本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标

责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努

力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。

总经理（签字）：销售责任人（签字）：

日期：日期：

销售目标承诺书篇2

根据公司20xx年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售

业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，

特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利

和责任。

一、目标销售责任人：

责任公司：

二、目标销售任务

经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公

司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，

同时完成以下年度目标销售任务：

1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元；

2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元；