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《管理学原理(高起专)》答案

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《管理学原理（高起专）》习题-答案

单选题

1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(C)

A、许诺原理B、目标统一原理

C、责权利一致原理D、命令一致原理

2、管理控制工作的基本目的是(A)

A、维持现状B、打破现状C、改变现状D、实现创新

3、利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B)

A、因果法B、外推法C、德尔菲法D、头脑风暴法

4、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”(D)

A、多维立体结构B、矩阵结构C、职能型D、事业部制

5、利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C)

《管理学原理(高起专)》答案全文共2页，当前为第2页。A、利用—命令B、温和—命令C、

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《管理学原理(高起专)》答案全文共3页，当前为第3页。

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《管理学原理(高起专)》答案全文共4页，当前为第4页。

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A、决策B、领导C、激励D、处理好人际关系

17、头脑风暴法属于(B)

A、外推法B、直观法C、因果法D、德尔菲法

18、控制活动应该(D)

A、与计划工作同时进行B、先于计划工作进行

C、在计划工作之后进行D、与计划工作结合进行

19、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D)

A、管理培训B、管理实践C、劳动竞赛D、心理革命

20、一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(B)

A、越小B、越大C、无法判断D、无影响

21、适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为(B)

《管理学原理(高起专)》答案全文共5页，当前为第5页。A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法

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22、从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是(A)

A、实物标准B、费用标准C、收入标准D、成本标准

23、在实际工作中，实际上不存在纯粹的(A)

A、职能型组织结构B、直线—职能参谋型组织结构

C、直线—参谋型组织结构D、直线型组织结构

24、新古典管理理论的形成发展主要是(C)

A、从18世纪到19世纪末B、从20世纪初到20世纪30年代

C、从20世纪30年代到20世纪60年代D、从20世纪60年代至今

25、选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励(D)

A、首先搞好群众关系B、毛遂自荐C、尽展所能D、公开竞争

《管理学原理(高起专)》答案全文共6页，当前为第6页。26、布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（C）。

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A、中庸型管理B、任务型管理C、团队型管理D、俱乐部型管理

27、被誉为“科学管理之父”的人是（B）。

A、梅奥B、泰勒C、西蒙D、孔茨

28、假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于(C)决策。

A、风险型B、不确定型C、确定型

29、根据马斯洛的激励理论，以下属于生理需要的有：（A）。

A、人对阳光、空气、水、住房等的需求

B、小张快要大学毕业了，希望找到一份好工作

C、小周非常努力，想在不久后的干部选拔中再升一级

D、小王为了实现自己的理想，辞去高薪的工作回到校园

30、长期目标是指