湖南城陵矶新港区财政支出绩效评价自评报告.docxVIP

湖南城陵矶新港区财政支出绩效评价自评报告.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

湖南城陵矶新港区财政支出

绩效评价自评报告

评价类型:项目实施过程评价口 项目完成结果评价也

项目名称: 应急机动管理项目

项目单位:岳阳市城市管理和综合执法局湖南城陵矶新港区分局

主管部门: 岳阳市城市管理和综合执法局

评价方式:部门(单位)绩效自评

评价机构:部门(单位)评价组

报告日期:2022年2月8日

主要经验及做法:

(-)对城市基础设施进行提质改造,有效降低管理成本,及时有效

的完成管理目标。

(二)采取24小巡查方式进行排查,发现问题及时整改,有效加强城市管理,切实改变城市面貌,美化城市环境,提升城市形象,提高城市管理水平。

存在问题和建议:

随着城市的发展和扩张,城市管理的范围越来越大,建设项目也越来越多,城陵矶新港区作为我市乃至我省新的经济增长点,倍受各级领导的关注,全年迎接各级领导和外来客商视察来访120余次,城市管理的标准和要求更高,使得城市管理应急机动管理的工作量增加,需加大人力、物力及城市管理频次、力度、范围。

应急机动管理项目支出绩效评价评分表

一级指标

分值

二级指标

分值

三级指标

分值

评价标准

评分自得

备注

项目决策

20

项目目标

4

目标内容

4

①设有目标(1分)②目标明确(1分)③目标细化(1分)④目标量化(1分)

4

决策过程

8

决策依据

4

①符合法律法规(1分)

②符合经济社会发展规划(1分)③部门年度工作计划(1分)④针对某一实际问题和需求(1分)以上③需提供佐证资料。

4

决策依据合法

决策程序

4

①符合申报条件(2分)

②项目申报、批复程序符合管理办法(1分)

③项目调整履行了相应手续(1分)

4

资金分配

8

分配办法

3

①有相应的资金管理办法(1分)

②办法健全、规范(1分)

③因素全面合理(1分)以上①需提供佐证资料。

3

制定了资金管理办法

分配结果

5

①符合分配办法(2分)

②分配公平合理(3分)此项需提供相应的资金分配方案。

5

项目管理

25

资金到位

5

到位率

3

根据项目资金的实际到位率计算得分(3分)

3

到位时效

2

①到位及时(2分)

②不及时但未影响项目进度(1分)③不及时并影响项目进度(0.5分)

2

资金管理

10

资金使用

7

①虚列套取扣4-7分

②依据不合规扣2分

③截留、挤占、挪用扣3-6分

④超标准开支扣2-5分

⑤超预算扣2-5分

7

财务管理

3

①财务制度健全(1分)②严格执行制度(1分)③会计核算规范(1分)以上①需提供佐证资料。

3

制订了财务制度和内控管理制度

项目管理

25

组织实施

10

组织机构

1

①机构健全、分工明确(1分)

1

支撑条件

1

具备人员、场地、设备条件(1分)

1

项目

实施

3

①按计划开工(1分)

②按计划开展(1分)

③按计划完工(1分)

3

均按计划实施

管理制度

5

①管理制度健全(2分)②制度执行严格(3分)以上①需提供佐证资料。

5

一级指标

分值

二级指标

分值

三级指标

分值

评价标准

评分自得

备注

项目绩效

55

项目产出

15

产出数量

5

完成绩效目标100%得5分,未完成100%的同比例扣减。

5

产出质量

4

项目产出质量达到绩效目标100%得4分,未完成100%的同比例扣减Q

4

产出时效

3

项目产出时效达到绩效目标得3分,未如期完成且无充分理由的扣3分。

3

均按时完成

产出成本

3

项目产出成本按绩效目标控制得3分,未完成的,按超支比例扣减。

3

无超预算情况

项目效果

40

经济效益

8

完成绩效目标设定的经济效益得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分。

7

社会效益

8

完成绩效目标设定的社会效益得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分。

7

环境效益

8

完成绩效目标设定的积极的环境效益得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分

7

可持续影响

8

完成绩效设定目标的得8分,未完成的,按完成情况酌情扣分。

7

服务对象满意度

8

满意率达90%(含)以上的得8分,80%(含)-90%得6分,70%

(含)-80%得4分,60%(含)

-70%得2分,60%以下不得分。

8

满意率96%

总分

100

100

100

96

备注:部门(单位)根据项目实际,在《项目支出绩效评价指标体系(参考样表)》上进一步完善、量化、细化个性指标,形成本项目的指标体系。

一、项目基本概况

项目负责人

董凯

联系电话

项目地址

湖南城陵矶新港区

邮编

414001

项目起止时间

2022年1月起至2022年12月止

计划安排资金(万元)

120

实际到位资金(万元)

120

实际支出(万

元)

117.78

文档评论(0)

177****6692 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档