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刘大线航道整治工程桥梁二标

中铁十局金台铁路6标项目经理部(一工区)

安全责任履职考核表

被考核部门（人员）：安全生产总监（分管安全副经理）

考核人：考核日期：

责任

落

安全

序号考核内容分值得分

责任

实情

况

1．是否督促项目设置和配备符合规定的安全管理机构和

专职安全管理人员和质检员；

安全

1管理2.是否策划项目安全生产监督管理措施、方案，并组织实10

体系施；

3.是否保证安全管理体系有效运行。

1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；

2．是否完善安全制度和操作规程；并严格实施；

制度

2落实3.是否严格执行法律法规和上级要求；15

4.是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相应的措

施、方案和应急预案并组织培训演练。

1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；

安全

3责任2.是否将责任落实到各部门和相关人员；15

制

3.是否督促开展定期安全责任履职考核。

1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；

文明

42．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；10

施工

3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。

安全1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；

教育特种作业人员是否持证上岗；

510

和培

训2.每周是否针对当前问题主持安全生产会议。

1.每月是否组织一次项目安全检查；是否经常深入施工

安全现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对

6安全问题是否及时解决；10

检查

2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。

安全

71．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；10

投入

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2．是否督促按季计划，及时投入使用。

安全1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案，并开

措施展安全技术交底并记录；

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