- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
财务管理制度
一、总则
1.1为加强公司财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工、各部门及子公司。
1.3财务管理工作应遵循以下原则:
(1)合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保公司财务活动的合法性;
(2)真实性原则:如实反映公司财务状况,保证财务信息的真实性;
(3)效益原则:以提高公司经济效益为核心,合理配置资源,降低成本,提高盈利能力;
(4)安全性原则:加强资金安全管理,确保资金安全完整;
(5)及时性原则:及时准确地完成各项财务工作,为经营决策提供有力支持。
二、财务管理组织机构及职责
2.1财务管理组织机构
公司设立财务部,作为公司财务管理工作的职能部门,负责组织、协调、指导和监督公司财务管理工作。
2.2财务部职责
(1)制定、完善公司财务管理制度,并监督执行;
(2)制定公司年度财务预算计划,组织编制财务预算;
(3)组织公司财务核算,确保财务报告真实、准确、完整;
(4)负责公司资金管理,确保资金安全、合规、有效;
(5)参与公司投资、融资、并购等重大财务事项的决策;
(6)组织公司税务筹划,降低税收负担;
(7)负责公司财务风险控制,及时发现并解决问题;
(8)提供财务分析和决策支持,协助公司管理层提高经营效益。
三、预算管理
3.1预算编制
公司应按照年度经营计划,编制财务预算。财务预算包括收入预算、支出预算、现金流量预算、资本支出预算等。
3.2预算审批
财务预算经财务部编制完成后,报公司董事会审批。
3.3预算执行与监控
(1)各部门应按照预算要求,合理安排和使用资金;
(2)财务部负责监控预算执行情况,对预算执行中出现的问题,及时采取措施予以解决;
(3)定期召开预算分析会议,评估预算执行效果,为公司经营决策提供依据。
四、资金管理
4.1资金筹集
公司应根据经营发展需要,合理选择融资渠道和方式,确保资金来源合法、成本合理。
4.2资金使用
(1)各部门应按照预算和实际业务需要,合理使用资金;
(2)严禁挪用、侵占公司资金,一经发现,严肃处理;
(3)加强资金往来管理,确保资金安全。
4.3资金支付
(1)严格执行支付审批制度,确保支付合规;
(2)加强银行账户管理,合理安排资金使用;
(3)对大额资金支付,应实行集体决策制度。
五、财务核算与报告
5.1财务核算
(1)严格执行《企业会计准则》等相关法律法规,确保财务核算合规;
(2)建立健全财务核算体系,提高财务核算质量;
(3)加强财务核算基础工作,确保财务数据准确、完整。
5.2财务报告
(1)定期编制财务报告,真实反映公司财务状况、经营成果和现金流量;
(2)财务报告应按照规定格式和要求,及时报送相关部门和人员;
(3)对财务报告中的重大事项,应进行充分披露。
六、税务管理
6.1税务筹划
(1)依法合规开展税务筹划,降低税收负担;
(2)加强税务风险控制,确保公司税务安全。
6.2税务申报与缴纳
(1)按时完成税务申报,确保申报内容真实、完整;
(2)按时足额缴纳各项税款,避免产生滞纳金等额外负担。
七、财务风险控制
7.1建立健全财务风险控制制度,提高财务风险防控能力。
7.2加强财务风险识别和评估,及时发现并解决问题。
7.3对重大财务风险事项,应实行集体决策制度,确保公司财务安全。
八、财务分析与决策支持
8.1定期开展财务分析,为公司经营决策提供依据。
8.2结合公司战略目标,提出财务改进措施,促进公司持续发展。
8.3参与公司重大财务事项的决策,确保决策的科学性和合理性。
九、内部审计与监督
9.1建立健全内部审计制度,加强对财务活动的审计与监督。
9.2定期开展内部审计,确保审计结果的客观、公正。
9.3对审计中发现的问题,及时采取措施予以整改,并追究相关责任。
十、附则
10.1本制度自发布之日起实施。
10.2本制度的解释权归公司财务部。
10.3如有与本制度相抵触的规定,以本制度为准。
十一、成本控制
11.1成本分类
公司应按照成本性质和用途,对成本进行合理分类,包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。
11.2成本控制措施
(1)建立成本控制体系,制定成本控制目标和计划;
(2)加强成本核算,实时监控成本支出;
(3)采用成本效益分析法,对成本支出进行合理评估;
(4)鼓励各部门开展成本节约活动,提高成本效益。
十二、资产管理
12.1资产购置
(1)资产购置应遵循效益原则,确保资产保值增值;
(2)重大资产购置应进行可行性研究,报公司董事会审批;
(3)严格执行资产购置预算,控制资产规模。
12.2资产使用与维护
(
您可能关注的文档
最近下载
- 正式版XJJ110-2019现浇混凝土复合外保温模板应用技术标准(附条文说明).pdf VIP
- 铝合金门窗进度安排计划.xls VIP
- 2025广东佛山市禅城区人武部招聘行政辅助岗位雇用人员2人备考题库带答案解析.docx VIP
- 专题19带电粒子在电场中的运动-【好题汇编】三年(2022-2024)高考物理真题分类汇编(全国通用)(原卷版).pdf VIP
- 光缆工程竣工资料模板.pdf
- 镓电解过程中电极材料及溶液阴离子效应的深度剖析与优化策略.docx
- 政府会计-课后习题参考答案 童光辉.docx VIP
- 专题13动量定理和动量守恒定律-【好题汇编】三年(2022-2024)高考物理真题分类汇编(全国通用)(解析版).pdf VIP
- 解密低效井区:局部加密井网技术的深度剖析与应用.docx VIP
- 烟气消白最强攻略.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)