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本文通过对国内外房地产开发项目成本管理现状的深入分析，探讨了项目成本管理的相关理论，指出成本管理的重要性以及其在现代企业经营战略管理中的重要位置文章着重于理论与实际相结合，以南京碧桂园房地产开发项目为例，通过案例分析了成本管控的实施情况最终，文章总结了控制成本的方法和效果，并提出了一些有效的建议
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南京碧桂园项目成本管理研究
目录
TOC\o1-3\h\z\u12082摘要 IV
196841.导论 1
9201.1选题的背景与研究意义 1
285611.2国内外的研究现状 2
320231.3研究思路与研究方法 4
69442.项目成本管理相关理论概述 5
318482.1项目成本的构成 5
145522.2项目成本管理的原则 7
274812.3项目成本管理的内容 9
169803.南京碧桂园项目成本管理现状分析 11
164113.1南京碧桂园项
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