年初工作表态发言稿.pdf

年初工作表态发言稿

【篇一：2012年度工作会议表态发言稿】

2012年度工作会议表态发言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

新年伊始，我们鸿远人齐举一堂，在此隆重召开公司2012年工作

会议。刚才，听取了林总经理题为《》的工作报告和张董事长题为

《》指导讲话，我的心情无比激动，林总的讲话目标明确，要求严

格详细，张董事长的讲话既总结了过去，又对未来进行了描画，因

此，可以说这此大会是引领公司未来发展的大会，是鼓舞人心的大

会。在过去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成绩，生产

调度协调有力，文化娱乐活动精彩风尘，安全、环保工作扎实有效，

基建工程稳步推进，绩效考核更加的全面合理，成本核算更加的精

细化，生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得，都是公司领

导的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也

是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去，

新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。

2012年，后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求，做好以

下工作：

一、在总结2011年的工作基础上，全面贯彻落实2012年度工作会

议精神，深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内

涵，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正的

把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理

方针不动摇，全方位、多层次，认真细致的将安全责任落实到每一

个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立“安全

第一”的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，努力创造安全、

文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条件

下，督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在抓

好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训，

提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机，以实施绿色矿山建设为目标，

狠抓环境保护工作，加大“三废”的治理力度，主要污染物和废弃物

达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机，大力倡导勤俭节约，杜绝浪费，严

把临时用工、油耗、材料领用关，按照工作审批流程办理各项事务，

杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，把

好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共谋

企业发展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传，

着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题，努力

为职工提供便利的生活和满意的服务。

后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨，紧紧围

绕2012年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、真抓

实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确保

2012年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续发展、创新发展

再做新的贡献。

谢谢大家！

二〇一二年二月十一日

【篇二：xx公司年度工作安排及表态发言材料】

xx公司2011年度

工作安排及表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对xx中心支公司

长期以来的支持和信任。

2010年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保2010年各项

经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取

积极有效措施，努力推进业务发展，在2010年没有承保政策性农业

保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入2897.47万元。

2011年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销

售管理，大力拓展市场，确保有质量有效益的业务增长，继续推进

“三定”方案的实施和落实，不断提高人均产能，实现扭亏转盈，确

保持续健康发展，为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。

在业务发展方面，公司将坚持效益为先不动摇，实施较为严格的承

保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务拓展力度，

扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思想观念，彻底摒弃

经营费用的思想，以市场为导向，确保业务健康稳定发展