蓝田县道路照明工程施工组织设计说明书.pdfVIP

蓝田县滋水路路灯安装工程

施

工

组

织

设

计

建设单位：蓝田县规划建设和住房保障局

施工单位：陕西拓汇园林有限公司

滋水路施工组织设计说明书

一.工程概述

1.工程名称

滋水路道路照明工程

工程地点：蓝田县滋水路。

2.工程范围

本工程的施工内容为钢铝结合高杆LED路灯的施工、安装，含工程量

清单范围内道路灯具、电力线缆、变压器等设备的采购、安装、调试和责

任缺陷期。

3.工期

45个日历天

4.施工组织设计编制依据

《城市道路照明工程施工及验收规范》CJJ89-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2002

国家、陕西省、西安市现行的施工规范和质量验收标准

5.工程奋斗目标

5.1质量目标

本工程严格按照国家优质工程的质量要求进行组织施工。项目部技术

管理人员对施工队实行过程控制、过程跟踪，从而实现“过程精品”，使其

成为让业主完全满意的精品工程。公司领导和相关职能部门及项目经理部

全体人员，对本工程的施工质量都予以高度重视，在总结以往丰富的施工

经验基础上，坚持“百年大计，质量第一”原则，采用科学的管理方法，

制定严格的、行之有效的质量控制措施，做到全过程精心组织，精心施工，

保证工程质量满足业主的要求，使工程质量验收一次合格率为100%，优良

率在99%以上，以国家优质工程的标准进行施工。

5.2工期目标

我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程特点、重点、难点进行

了详细的施工组织设计编制，具体从技术力量、机械设备、施工组织、目

标计划的科学安排的基础上，提出工期总目标为45个日历天，并制定相应

的工期保证措施，以确保工程的总工期。

5.3工程成本造价控制目标

我公司将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、

科学的管理、先进的技术设备、合理的施工方案和工艺、科学的策划和部

署、有效组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的

控制；同业主、设计院、监理公司等工程有关各方共同努力，优化施工组

织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效运行；从图纸设计、材料设备

选型、现场施工组织、管理、协调及控制等各个方面，提出行之有效的合

理化建设和方案、加强“过程”、“程序”、和“环节”控制，避免不必要的

拆除、浪费、尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥

最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个过程

成本和造价得到良好控制，才能对整个工程有利，对业主有利，对承包商

有利。

5.4安全生产目标

我公司采取切实可行的措施和充足的安全投入，并配以相关的标志标

牌及安全宣传，提高施工人员的安全意识和防范意识，并通过严密的安全

管理，杜绝死亡及重任事故，轻伤频率在1%以内，创建《安全施工标准化》。

5.5文明施工目标

A.达到建设部《施工现场安全文明标准化工地》中的要求，创建“标

准化文明工地”。

B.施工场区内悬挂文明施工的“六牌一图”，醒目位置悬挂安全生产警

示、警戒标志。

C.作业区域悬挂施工操作规程、安全岗位责任制。

D.按照JGJ59-99标准对文明施工情况，项目部每周进行一次检查，对

符合性做出评价。

二、施工组织设计

1.施工组织

1.1本项目组织机构的设立

在收到业主签发的中标通知书及签约的当天，公司将为本工程的实施

设立项目经理部，项目经理部就设在工程所在地,项目经理部的主要管理人

员由具有机电工程管理经验的人员组成，由对路灯工程安装较熟悉、工程

管理经验丰富的优秀管理干部和具有丰富施工经验的专业技术人员组成施

工管理队伍，其组织机构的设立既符