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采矿公司财务管理办法

一、总则

1.为了加强本采矿公司的财务管理，规范财务行为，确保公司财务活动的合法性、合理性和有效性，保障公司资产的安全和完整，提高公司的经济效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本公司的实际情况，制定本办法。

2.本办法适用于本采矿公司及其所属各部门、各分支机构和全资子公司、控股子公司（以下简称“所属单位”）。

二、财务管理体制

1.公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务工作在总经理的领导下，由财务总监负责组织实施。

2.公司设立财务部，负责公司的财务管理和会计核算工作。所属单位根据业务需要设立财务机构或配备财务人员，在公司财务部的指导下开展工作。

三、财务预算管理

1.公司实行全面预算管理，建立健全预算管理制度。预算编制应当遵循“量入为出、统筹兼顾、确保重点、效益优先”的原则，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

2.公司各部门和所属单位应当按照公司的预算编制要求，按时编制本部门和本单位的预算草案，经公司财务部审核汇总后，报公司预算管理委员会审批。

3.预算一经批准，必须严格执行。公司各部门和所属单位应当加强预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取措施加以解决。因特殊情况需要调整预算的，应当按照规定的程序进行审批。

四、资金管理

1.公司资金实行集中管理、统一调度的原则。公司财务部负责公司资金的筹集、使用、分配