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网格化管理总结10篇

网格化管理总结网格化管理总结（一）：

一年来，上地街道深入贯彻落实区网格化社会管理和社

会服务工作动员部署大会精神和“智慧海淀”战略部署，以

实现上地“平安、绿色、畅通、健康、礼貌、和谐”为目标，

以“高起点谋划全方位推进”为思路，全面构建“明智建设，

睿智管理，仁智服务”的智能化社会管理创新体系，用心打

造上地街道“智慧网格”，真正把社会建设、社会管理、社

会服务更好地与城市运行结合起来，把社会管理各项工作落

实到基层，让群众生活更幸福，让社会更和谐，让城市运行

更有序。

目前，街道正在按照《上地街道关于推进网格化社会管

理和社会服务的实施》、《海淀区推进网格化社会管理和社会

服务导则》和《海淀区网格化社会管理和社会服务综合管理

平台——社会管理用户手册》努力打造“更清晰地掌握状况、

更及时地发现问题、更迅速地处置问题、更有效地解决问题”

的运行机制，遵循“六项原则”全方位稳步推进落实各项目

标任务，下面就此项工作简要汇报如下：

一.上地街道网格化建设的进展状况

上地街道网格化建设定位于“智慧网格”，即：依托数

字化信息技术，打造动态化智慧网格，实现智能化社会管理，

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凸显“小网格，大服务”，从而加强基层社会管理、化解社

会矛盾、促进社会和谐，实现民情联系无遗漏、社区管理无

盲点、社区服务无缝隙，实现琐事不出网格、小事不出社区、

大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运行以来，目

前街道网格化建设正稳步迈入巩固提高阶段。

1.制度保障，试点推进

6月初，上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工

作推进会，进一步细化和完善街道关于推进网格化社会管理

和社会服务的实施方案，明确职责，构成了全员高度重视、

用心参与的局面。

（1）成立街道网格化社会管理和社会服务分中心

依据区三级网格化建设体系，在整合街道综治维稳中心、

城管监督分中心、群众事务呼叫分中心等公共服务管理机构

和职能的基础上，建立街道网格化社会管理和社会服务分中

心，下设办公室及社会稳定、安全检查、城市管理、社会保

障、公共服务、社区建设、地区发展、党群、绩效考核和综

合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。

分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主

任担任，

常务副主任由办事处范永忠副主任担任，副主任由街道

班子副职和上地派出所所长担任，成员分别为上地司法所、

上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商

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所、上地卫生监督站、上地税务所、海淀区房屋管理局第六

房屋管理所，地区重点单位负责人，街道各科室负责人，各

社区党组织书记、居委会主任、社区服务站站长，树村负责

人，街道法律顾问。

（2）确定上地西里社区为街道网格化建设试点

8月1日，上地街道召开网格化工作推进会。会上确定

了上地西里社区为街道网格化建设试点，重新组建由街道社

区建设科牵头的上地街道网格化社会管理和服务分中心办

公室，成员重点由街道社区建设科、行政办公室、综治部、

城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会上，街道李主

任不仅仅详细介绍了网格化建设工作的背景、好处、意见，

并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建设相关制

度。

2.试点运行，具体落实

工作推进会以后，街道分中心办公室成员立即下沉到西

里社区试点，按照《上地街道关于推进网格化社会管理和社

会服务的实施方案》和《海淀区推进网格化社会管理和社会

服务导则》，重点对西里网格试点人、地、物、事、组织进

行全方位细致梳理。

（1）具体分解西里网格试点十大项工作资料

街道分中心办公室成员在深入了解、调查、摸底的基础

上，完成了《上地街道网格化试点