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管理评审计划
评审主题ISO9001质量体系运行是否有效保持并改进
评审时间地点
参加人员名单
总经理各部门负责人车间负责人企业内审员
须提供的资料
资料名称责任部门资料名称责任部门
1、质量体系运行情况报告管代6、行政人事部工作总结行政人事部
2、PMC部工作总结PMC部7、品质部工作总结品质部
备注
3、生产部工作总结生产部8、内审总结报告内审组长
4、销售部工作总结销售部
5、工程技术部工作总结工程技术部
各部门报告必须在年月日前交行政部！
备
注
编制审批
FM-A-005a
管理评审计划
a）反馈
评
b）投诉处理
审c）给监管机构的报告
d）审核
内e）过程的监视和测量
f）产品的监视和测量
容g）纠正措施
h）预防措施
i）以往管理评审的跟踪措施
j）可能影响质量管理体系的变更
k）改进的建议
l）适用的新的或修订的法规要求
评审时间地点公司会议室主持人记录人
参加人员名单
部门管理人员
管理评审会现场记录
1、管代就8月25~27日的内审情况在会上进行通报，并就有关不符合项的后续整改和监
督落实做了说明。
2、各部门责任人在会上将本部质量体系运行情况进行汇报。
3、副总就公司从2018年8月27号执行内审以来的情况做了说明，并就公司当前的体系
运转情况提出了要求。要求公司各部门要以ISO9001质量管理体系为标准，不断持续
地完善公司各环节制度建设和落实考核工作，以提高企业效益和产品质量满足客户的
需求。
4、评审组成员就内部审核的结果，顾客的反馈信息，包括沟通、投诉和满意程度的测量
结果；产品过程的业绩和质量趋势、质量事故的处理；纠正、预防和改进措施的实施
情况；可能影响质量管理体系的各种变化；质量方针和质量目标的适宜性和有效性，
包括质量目标分解到各中心/部门，体系的运行状况和改进的意见进行全方位的讨论。
5、章总做总结发言：我们的企业虽然经历过风风雨雨，但还是经住了市场的考验，之所
以能经受住市场的考验，是因为我们的产品用户认可，质量放心、价格合理，但是我
们还是要不断地，更快地加强产品改良和创新，提升公司产品的核心竞争力，让更多
国内外的客户使用我们产品，要让更多用户了解我们公司的产品，安全放心的选用我
们
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