- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
地铁测量员工作总结
地铁测量员工作总结时间来得匆忙,去的绝然,20XX年在不知
不觉中成为历史。一年来的工作中生活中,轻松与困难并存,经验与
教训同在。庆幸一年来自己走得坚定,也担忧过往错误卷土重来,因
此年终总结当属为必然。希望以往年的经验与教训为借鉴,扬长避短,
为今年乘风破浪扬起风帆。
施工员是施工现场最基层的管理者,是将设计师意识形态转化为
实际形态的执行者,因此注定这平凡岗位中会隐现出些许不平凡。万
丈高楼平地起怎少的了他们的兢兢业业,日夜兼程。作为一位施工员,
我热爱这个平凡的职业。
这一年中,我以一个测量员的身份展开我在这里的工作并协同同
事一起管理工地现场的各项事务。在工程施工过程中,测量放线工作
是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的开始。要想
工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程
序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施
工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落
实,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。
测量方面。经验丰富的领导和同事给予了我莫大的帮助,从而在
一年与数字的交流中让我的测量技术得到了非常大的提高。在此,应
当对关心我的各位同事和领导道一句:感谢。从立新家园市政工程测
量到公路局项目A、B、C、D、E各栋楼的定位测量放线,再到安置小
区的各栋楼的坐标放样等等都促使我在成长。而立新小区市政工程验
收顺利过关,和公路局各栋楼的破土而出则是对我成长的最好见证。
当然作为工程部资历最浅的我来说也存在很多的不足。测绘作为
施工现场最初始的工序,若不能高效率的做好则会对后面工序产生很
大的影响。由于经验的不足,处事顾虑太多从而让办事效率迟缓直接
导致了整个工程的延迟。第三中学15,男,汉族,30岁,20xx年毕
业于郑州楼工程圆满地交给业主使用。
工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实
物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌
握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程,
其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施
工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做
准备。
在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程
施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的
工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结
合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程
细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理
解方案与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状
态。
在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,
把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。
工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为
一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作
风,要本着对国家、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一
项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,
才能成为一名合格的工程技术人员。
工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完
成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,
才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显
得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。
俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公
司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早
晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一
个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果
只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去
实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何
节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工
人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的
发展奠定良好的基础。
工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的
缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减
少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为
公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施
工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点
文档评论(0)