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供应链存货管理

关键词：供应链存货管理供需关系存货成本

1.背景及现状分析

存货管理是企业生产经营中不可或缺的重要环节，适量存货是厂

商生产经营活动得以顺利进行的前提，过多的存货量使厂商承担过多

的储存成本，影响利润水平;而过少的存货又会使厂商存货短缺的风

险增加。通常情况下，厂商为防范和减少存货短缺成本，需要在正常

库存量周转的基础上，确定一个附加的安全保障库存量。

2.存货管理的概述

2.1.存货管理的概念

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理

和决策分析，并在此基础上进行有效的控制，以达到提高经济效益的

目的。

2.2存货管理的重要性

企业的现代管理越来越完善，存货管理是企业现代化管理不可或

缺的一部分。存货管理为企业的基本生产和技术改造提供了强有力的

支撑，同时也为企业生产的正常进行提供了保障。衡量企业管理制度

的完善程度、存货储备量的合理性和流动资金的最佳程度等都以存货

管理为重要指标。另外，企业平均资金占用水平的降低，存货周转速

度和总资产周转率的提高也离不开企业的存货管理。所以说，在企业

管理体系中，存货管理变得越来越重要，哪个企业能更好的运用存货

控制，便能更好的降低存货成本，最终提高企业的效