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摘要
伴随着国内社会发展和国民经济的需要,工程建设规模相应增加,现在是建筑企业发展的机遇和又一次机遇。
这是一个挑战。为了自身的发展和生存,建筑公司只能通过招标获得工程项目并提高企业能力。各种法律法规后来制定和颁布,纠正了建筑市场秩序,国家加大了调查和处罚力度,以预防和控制工程和建筑领域的各种违规行为,但仍不能否认存在大量急需解决的问题。施工组织设计的编制是建设项目管理的重要组成部分可以是在建设项目的全过程(投资决定,设计,招标,建设阶段)应采取有效措施,并承担项目建设中发生的一切费用控制在批准的范围内,并纠正在任何时间发生的任何偏差,以达到合理使用人力,物力和财
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