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力理论与方法

博士、

——国家税务学院力

引言：“力的根本目的在于对人的品行与能力进行

测试、挖掘与管理。”

定位：唯人是命、爱人之才、识人之能、用人

一、理论基础

概而言之，力的理论基础主要有：能本理论、能力结构

优化理论、人力资本理论、测量理论、激励理论等等。从这些理论中，我

们可以提炼出一些理论要点，对力的理论基础做出必要的概

括和总结。

要点一：能本理论明确了力的基本目标

有为应有位

有位应有为

能者上，庸者下（机制）

要点二：能力结构优化理论试图解决力的四个基本问题

选聘：能力特质论

测试：动态适应论

匹配：能位对应论

开发：互补增值论

要点三：人力资本理论把力开发视为知识、技能“资本

化”的过程。

所谓能力，就是“知识、技能、品行”等各项因素的总和，是

人力资本的重要组成部分。

要点四：测量理论对能力的某些特质赋予数量化的价值

经典测验理论把素质转化为数值

概化理论控制数值的误差

潜在特质理论对数值进行解释

要点五：激励理论主张把握激励的差异性与变动性

不同人需求有差异

同一人在不同阶段需求也不同

二、过程

（一）过程包括四个环节

其在于发现能力差异：

能力

能力

提升

能力提

（二）能力差异的两大决定因素：

素养（意识）、实践（行为）

1.素养的三大构成要素：责任感