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2024-08-14 发布于四川
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工程项目组织架构图打印版.pdf

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工程项目组织架构图(打印版打印版)

2021-2022年，该项目组织架构图包括以下职位：项目总

经理、项目经理、生产总监、生产经理、项目总工、商务经理、

安全部、技术质量部、生产管理部、商务合作部、综合办公室

等。等。

安全部包括安全组长、安全员、设备员等。技术质量部包

括质量主管、实验员、技术员、测量员等。生产管理部包括机

电主管、施工组长、施工员、成本预算、材料主管、收料员、

记账员、办公文员、储备专员、应急专员等。

此外，还有自有分包、劳务分包、铝膜分包、爬架分包、

外架分包、人防分包、机电分包、小土方分包、其他分包、桩

基分包、栏杆分包、消防分包、绿化分包、甲指分包、智能化

分包、泛光照明电梯分包、门窗分包、防水分包等。

为了更好地组织项目，每个部门都有专业的人员来管理和

执行任务。同时，各个部门之间也需要密切合作，共同推进项

目的进展。