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一、根据企业基本运营原则，从以下几个方面分析海尔供应链管理的特点：
1．采购管理。
在采购方面，海尔的供应商有2000多家，其中不乏世界500强企业，如GE、LG电
子、巴斯夫和爱默生等。目前，海尔平均每个月接到6000多个订单，定制7000多个产品，
需要采购的物料品种达15万多种。通过供应链优化，供应商数目减少为840多家，集团采
购人员减少1/3，成本每年降低5%。海尔经过调查论证后，结合海尔集团实际将
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