- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE4页共NUMPAGES4页
2024年人力资源部工作总结标准模板
在过去的这一年中,我们的公司和团队经历了显著的变革,品牌价值持续提升,同事们也在不断成长,共同致力于同一个目标。新的一年带来了新的机遇与挑战,我们准备以全新的姿态迎接它的到来,同时也不忘回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我有幸参与并见证了其从无到有,从初期的不成熟逐渐发展到现在的稳健成熟。自____年以来,我们部门的团队不断壮大,引进了专业人才,专业能力得到了显著提升,人力资源建设正逐步走向规范化,部门的职能作用也日益显现。
公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对全体成员来说是极大的鼓舞。起初,人们对“人力资源”这一概念可能感到陌生,不清楚设立此部门的真正意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的认可与支持。
上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自____年起,莫总监对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结:
1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料,以完善信息并保持公司档案的完整性,为日后的分析提供准确数据。在处理涉及公司机密的档案时,我一直保持高度的警惕性和保密意识。
2.负责管理员工的劳动合同,办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要由于市场推广部的特殊性,但我们计划在春节期间完成这一任务。
3.结合公司规定和国家法律,管理员工的考勤和请假,每月准确出具考勤报告。尽管某些岗位的弹性工作时间带来了考勤管理的挑战,但我们正努力完善考勤系统以确保公平性。
4.执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反规定导致重大失误的员工,我们进行了公正的处罚,并进行了思想教育。今年约有十人接受了不同程度的处罚,他们都认识到了自身的错误。
5.公司今年开始逐步实施福利制度,如将以往仅限于市场推广部的福利扩展到所有员工,同时为全体员工购买了保险,以增强员工的安全感和工作积极性。
6.开展促销人员的管理工作。我们发现现有管理制度的执行存在随意性,促销人员的增长速度过快。计划在下一季度重新制定管理制度,确保其严格执行,同时优化促销团队的素质,为公司的未来发展储备更多人才。
此外,我们还致力于建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织各类员工活动,以人性化和合理化的人事制度符合公司“以人为本”的理念。
个人而言,我将继续提升专业素质,以应对更大的挑战。新的一年,人力资源部将肩负更重的责任,确保工作计划的顺利实施,以实际成果证明我们的价值。
最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!
2024年人力资源部工作总结标准模板(2)
随着新年的钟声敲响,我们共同面对着新的挑战,同时也不忘回顾和总结过去一年的辛勤付出。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我有幸见证并参与了其从零开始,逐步发展至今日成熟的过程。在此期间,我们的人力资源团队不断壮大,引进了专业人才,专业能力显著提升,部门的规范化建设与职能作用日益显现。
公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这为我们全体成员注入了强大的动力。过去,可能有人对“人力资源”这一概念感到陌生,不清楚其设立的真正意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。
今年上半年,由于人力资源部人手不足,部分工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自____年以来,莫总监对部门工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使得分工更为精细化。现在,我们对今年的工作总结如下:
1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案,以完善档案资料,保持公司档案的完整性,为日后的分析提供准确信息。在处理涉及公司机密的档案时,我一直保持高度的警惕性和保密意识。
2.管理员工的劳动合同,办理劳动用工及相关手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要由于市场推广部人员分散,但我们计划利用年底的机会,完成合同签署工作。
3.根据公司制度和国家规定管理员工的考勤和请假,每月出具准确的考勤报表。然而,由于部分岗位的特殊性,考勤管理面临挑战,考勤系统仍有待进一步完善。
4.执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为,我们进行了公正的处理,并对当事人进行了教育。今年,约有十人接受了公司的行政处罚,他们均认识到自身的错误。
5.公司逐步实施各项福利制度,如将品牌推广用烟扩展到所有员工,协助组织生日活动,为员工购买保险等,以增强员工的归属感和工作积极性。
6.加强对促销人员的管理,通过收集和分析数据,发现促销队伍管理的不足,计划重新制定管理制度,以提高管理效率和人员素质。
7.协助招聘与任用工作,包括发布招聘广告、收集应聘资料、
您可能关注的文档
- 2024年个人试用期工作总结标准版本.docx
- 2024年保安个人年终工作总结例文.docx
- 2024年小学教师个人工作总结经典版.docx
- 2024年保险个人工作总结例文.docx
- 2024年人事年度工作总结示范文本.docx
- 2024年财务出纳工作总结常用版.docx
- 2024年市场营销工作总结标准版本.docx
- 2024年试用期个人工作总结格式版.docx
- 2024年仓库管理年终工作总结范本.docx
- 2024年度业务员工作总结标准模板.docx
- 初中语文经典古文教学的有效性分析教学研究开题报告教学研究课题报告.docx
- 初中语文筛选与分析课文的方法探讨教学研究课题报告.docx
- 高中生物课程改革的挑战与对策教学研究课题报告.docx
- 高中生创造性思维训练的途径教学研究课题报告.docx
- 高中生科学实验报告写作的指导方法教学研究课题报告.docx
- 高中物理教学中概念图的应用实证研究教学研究课题报告.docx
- 教师情绪管理对教学效果的影响研究教学研究课题报告.docx
- 教师在课堂观察中的有效反馈机制研究教学研究课题报告.docx
- 初中生学习方式的变迁与教育应对教学研究课题报告.docx
- 初中生自我管理能力培养的研究教学研究课题报告.docx
文档评论(0)