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融资担保公司工作总结三篇
本文融资担保公司工作总结三篇,仅供参考,如果觉得很不错,
导读:
欢迎点评和分享。
篇一
XX年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”
规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济
刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持
了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了
“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对
此,金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府
整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。
XX年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员
工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额
全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合
并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1、1
亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1、4
亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的
aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。
公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的
作用。
XX年总结:
一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标
截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各
类融资担保105笔,金额4、14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。
市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统
计表(略)
二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大
年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有
限责任公司,公司注册资本增至1、1亿元,为确保“十二五”各项
目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。
三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力
我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限
公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作
机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了
管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行
思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步
提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司
升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素
质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的
坚实基础。
四、加强与金融机构的合作
XX年,公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银
行合作方针,先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、重庆
银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料,并与
商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信
用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公
司融资担保授信共计5、8亿元(信用社合作无需授信)。随着公司
资本实力持续增强和信用等级的提升,各家金融机构也相继调高对公
司担保基金的放大倍数,除一家8倍外,其余放大倍数均可达10倍,
有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍,大大提高了公
司的资金利用率及融资担保能力。
XX年工作特点:
一、围绕整合担保市场,壮大农业信贷担保体系战略,成功合并
巨星畜牧融资担保有限公司
公司提出将市内涉农担保体系重新整合,优化资源配置,壮大农
业信贷担保体系的战略。通过多方努力,今年4月公司成功合并巨星
畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原
来的1亿元增至1、1亿元,同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的
员工队伍。这次合并,不仅增强了公司资本实力,也提升了整个团队
的综合素质,有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金
支持。
二、创新思路,积极支持企业收购重组
井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业,母公司于为其担保
贷款300万元,解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思
想保守,管理落后,企业经营效益较差,企业发展不理想。今年,公
司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司,意识到这是帮助企业走
出困境的良好时机,立即作出积
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