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小家电X品牌区域市场营销方案
一、市场背景分析
1、东莞市场基本概况
东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多
万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30
强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,
因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计
适合X产品销售的终端在100家左右。
2、各品牌市场销售情况
目前东莞市场销售较好的是“A”“B”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其
它品牌均为二级代理商经营,而“A”“B”两大品牌一开始进入东莞市场,厂家就重金
投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较
深厚的客情关系,因此,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。
3、X品牌东莞市场现状
X在广东地区原实行总代理制,2003年才将东莞地区的销售独立出来,X进入东
莞市场即寻求与A产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后
期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,X业务也因此无法正常运作,因此,在东
莞实际上出现市场真空状态已近半年。
二、X产品SWOT分析
1、优势
①X品牌自身优势
由于大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过X产
品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,X品牌本身具有的亲和力,对下
一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。
②X品牌整体发展趋势
复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在
低谷,但“X”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都
是其它厂家望尘莫及的,因此,X整体发展势头还是比较强劲的。
③产品线及价格的优势
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X经过近年的业务发展和对市场的调整,已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读
机”、“VCD随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“MP3”等十大
系列电子教育产品。
④当地的终端市场容量
据不完全统计,东莞地区适合X销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消
费群体与广州和深圳市场不相上下。
2、劣势
①市场需重新进入成本高
消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产
品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时
重点还要考虑投入产出。
②当地品牌宣传相对不足
早期东莞地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌
宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方面是非常不足
的。
③部分利润型产品款式少
X品牌学习机、复读机、游戏机是传统项目,但随着市场的不断成熟及各品牌竞争
加剧,行业利润越来赿薄,而X利润型产品如:“VCD随身听”、“电子辞典”、“MP3”
则显得款式较少,难以形成有力的产品竞争组合。
3、机会
①东莞消费特点市场容量
东莞的终端市场异常活跃,每个镇不少于2-3家大中型的商场,加上多半外来人口
消费,由此可见当地的市场容量还是比较大的。
②前期市场出现真空状态
X在东莞虽然一直有销售,但基本上是限于学习机的批发业务,去年将东莞市场独
立出来操作,由于各种原因X业务也是昙花一现。
③目前主力竞争对手不多
目前东莞市场只有一两个强势品牌,其它品牌厂家或经销商实际上对市场的投入并
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不是很大,因此,对X来说是非常有优势的。
4、威胁
①市场遗留问题影响经销商信心
小家电行业经销商最担心的一个是市
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